- 1、本文档共8页,可阅读全部内容。
- 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
仪器仪表管理制度
以下是一份仪器仪表管理制度的示例,你可以根据实际情况进行调整和完善。
《仪器仪表管理制度》
一、目的
为了加强公司仪器仪表的管理,确保仪器仪表的正常运行、准确可靠,提高工作效率和产品质量,保障生产经营活动的顺利进行,特制定本制度。
二、适用范围
本制度适用于公司内所有仪器仪表的采购、验收、安装、使用、维护、校准、修理、报废等全过程管理。
三、职责分工
(一)设备管理部门
1.负责仪器仪表的归口管理,制定和完善仪器仪表管理制度,并监督执行。
2.负责仪器仪表的采购计划编制、选型、招标、采购、验收及安装调试工作。
3.建立仪器仪表台账和档案,记录仪器仪表的基本信息、使用情况、维护保养记录、校准记录等。
4.组织制定仪器仪表的操作规程和维护保养计划,并监督执行。
5.定期对仪器仪表进行检查和评估,提出更新、改造和报废建议。
(二)使用部门
1.负责本部门仪器仪表的日常使用和保管,确保仪器仪表的安全和正常运行。
2.按照操作规程正确使用仪器仪表,做好使用记录,发现问题及时报告设备管理部门。
3.配合设备管理部门做好仪器仪表的维护保养、校准和修理工作。
(三)质量控制部门
1.负责制定仪器仪表的校准计划和校准规范,定期对仪器仪表进行校准和检定,确保仪器仪表的准确性和可靠性。
2.对校准和检定结果进行记录和报告,对不合格的仪器仪表提出处理意见。
(四)财务部门
1.负责仪器仪表采购费用的审核和支付,以及仪器仪表折旧、维修费用的核算。
2.监督仪器仪表管理费用的合理使用,确保资金的安全和有效利用。
四、管理制度内容
(一)采购管理
1.仪器仪表的采购应根据实际需求和预算,由使用部门提出申请,经部门负责人审核,报设备管理部门汇总编制采购计划。
2.采购计划应明确仪器仪表的名称、规格型号、数量、技术要求、预算等内容,报公司领导审批后实施。
3.仪器仪表的采购应遵循公开、公平、公正的原则,通过招标、询价等方式选择合格的供应商。
4.采购合同应明确仪器仪表的名称、规格型号、数量、价格、交货期、质量标准、售后服务等内容,确保采购的仪器仪表符合公司的要求。
(二)验收管理
1.仪器仪表到货后,设备管理部门应组织使用部门、质量控制部门等相关人员进行验收。
2.验收内容包括仪器仪表的外观、数量、规格型号、技术资料、质量证明文件等,以及仪器仪表的性能和功能测试。
3.验收合格的仪器仪表,由设备管理部门办理入库手续,填写仪器仪表入库单,建立仪器仪表台账和档案;验收不合格的仪器仪表,由采购部门与供应商协商处理。
(三)安装调试管理
1.仪器仪表的安装调试应由专业技术人员或供应商的技术人员进行,使用部门应配合做好相关工作。
2.安装调试前,应检查仪器仪表的安装环境是否符合要求,确保仪器仪表的安全和正常运行。
3.安装调试完成后,应进行试运行和验收,确认仪器仪表的性能和功能符合要求后,方可正式投入使用。
(四)使用管理
1.仪器仪表的使用人员应经过专业培训,熟悉仪器仪表的操作规程和注意事项,严格按照操作规程使用仪器仪表。
2.使用前,应检查仪器仪表的外观、性能和功能是否正常,确保仪器仪表的准确性和可靠性。
3.使用过程中,应做好使用记录,记录仪器仪表的使用时间、使用人员、使用情况等信息,发现问题及时报告设备管理部门。
4.使用完毕后,应及时清理仪器仪表,关闭电源,妥善保管。
(五)维护保养管理
1.设备管理部门应根据仪器仪表的特点和使用情况,制定仪器仪表的维护保养计划,明确维护保养的内容、周期、责任人等。
2.维护保养工作应按照维护保养计划进行,定期对仪器仪表进行清洁、润滑、紧固、校准等维护保养工作,确保仪器仪表的正常运行。
3.维护保养记录应详细记录维护保养的时间、内容、结果等信息,并存入仪器仪表档案。
(六)校准管理
1.质量控制部门应根据仪器仪表的使用要求和相关法律法规,制定仪器仪表的校准计划,明确校准的周期、方法、标准等。
2.仪器仪表的校准应委托有资质的计量检定机构或校准实验室进行,校准结果应符合国家和行业的相关标准。
3.校准合格的仪器仪表,应在仪器仪表上粘贴校准合格标识,注明校准日期、有效期等信息;校准不合格的仪器仪表,应停止使用,进行维修或报废处理。
(七)修理管理
1.仪器仪表出现故障时,使用部门应及时报告设备管理部门,设备管理部门应组织专业技术人员进行故障诊断和修理。
2.对于一般故障,由设备管理部门的维修人员进行修理;对于复杂故障或超出公司维修能力的故障,应委托专业的维修机构或供应商进行修理。
3.修理完成后,应进行试运行和验收,确认仪器仪表的性能和功能恢复正常后,方可投入使用。修理记录应详细记录故障现象、修理内容、修理时间、修理人员等信息,并存入仪器仪表档案。
(八)报废管理
1.仪器仪表达到使用寿命或因技术落后、损坏严重等
文档评论(0)