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固定资产管理制度范本（通用5篇）

固定资产管理制度1

一、目的：

为了加强固定资产的管理，掌握固定资产的构成与使用情况，确保公司财

产不受损失，特制定本制度。

二、适用范围：

本制度适用于公司项下的所有固定资产及低值易号品管理。

三、责任人：

财务部与综合部联合制定此制度并颁布执行。

四、内容：

1、为了更好的利用固定资产，实行固定资产归口管理，加强对固定资产的

维修与保养，建立岗位责任制和操作规范，按照集中领导、归口管理的原则，

按固定资产归属确定分工管理如下：

1）财务部作为固定资产低值易耗品的建账部门，综合部作为固定资产低值

易耗品的实物管理部门，财务部应该建立建全帐目，综合部应建立健全固定资

产的明细卡，做到帐目与卡片一致。实行半年盘点一次。

2）公司各办公室内的固定资产及低值易耗品由综合部指定的负责人落实责

任人管理。

3）展厅、客户接待台、客户洽谈室、儿童区、新车交车区布置的固定资产

及低值易耗品由销售部门负责落实责任人管理。

4）维修接待台、精品柜、客户休息区、客户上网区、备件库、客户休息室

布置的固定资产由售后部门负责落实责任人管理。

5）车间机器设备全部由售后部门归口管理

6）售后部门负责生产车间设备的购建、安装、修理和使用管理。

7）售后部门负责厂区动力设备的购建、安装、修理和使用管理。

8）公司的电子设备及厂房建筑物由综合部进行统一管理。

9）综合部负责公司的通用电子计算机及附属设备购置、安装、维护和使用

管理。

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10）综合部负责公司厂房建筑物及其附属设施的购置、安装、维护和使用

管理。

11）综合部负责公司办公用品、固定资产、低值易耗品的购置维护，总部

要求审批的，需经过总部审批单进行采购。

12）公司运输工具的管理由综合部根据用车实际情况而分到各部门管理。

2、主管部门的职责

1）随时掌握固定资产的使用状况。

2）负责监督配合使用单位做好设备的使用和维护，确保设备完好提高利用

率，并定期组织设备的清点，保证帐、卡、物三相符。

3）负责固定资产的管理，搞好固定资产的分类，统一编号，建立固定资产

档案，登记账卡，负责审批并办理验收、调拨、报废、封存、启用等事项。

4）根据使用部门的使用情况，组织编制设备大中修维修计划，按期编报设

备更新计划。使用部门如果改变使用状态，或报废等状况而不及时上报的，主

管部门有权上报相关部门请求追究相关人员责任。

5）严肃财经纪律，对违反固定资产管理制度，擅自赠送、变卖、拆除固定

资产的行为和破坏固定资产的现象，要严格追查责任，视情节给予处罚。

3、使用部门职责

1）各固定资产使用部门负责本部门的资产管理工作，应设置兼职的资产管

理员，每项资产要明确使用、保管、维护的责任人。

2）严格执行技术操作规程和维护保养制度，确保设备的完好、清洁、润滑

和安全使用。

3）建立固定资产明细帐，固定资产的领用、调出、报废必须经主管部门及

总经理批准，未经批准，不得擅自调动、报废，更不能自行外借和变卖。

4）根据主管部门的要求定期组织固定资产的盘点，做到帐、卡、物三相

符。

4、固定资产的购置、验收、领用

1）因工作需要，各部门购置固定资产必须提前向主管部门提出申请，报经

总经理批准后，上报总部审批，由相关部门负责购置。

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2）资产购进后，由相关部门开箱检查、验收，安装完毕后填“资产使用

单”报主管部门。主管部门根据“资产使用单”建立固定资产卡片、标签，并

通知使用单位。

3）基本建设项目完工时，由基建部门办理“基建项目完工单”，报主管部

门。

5、固定资产的调拨与转移

1）凡列入公司的固定资产未经公司主管领导和总经理，任何单位不得擅自

调拔、转移、借出和出售。

2）公司内部设备的调拨与转移，必须通过主管部门办理资产转移手续，同

时由调出、调入部门的双方领导及经办人签字后，由财务部门办理转帐手续，

并通知相关的会计进行帐、卡交接。

3）公司对外的设备调拨和转移一般实行有偿价调拨方式，设备主管部门根