物流业务员工作总结范文5篇.pdfVIP

物流业务员工作总结范文5篇

物流业务员工作总结范文精选篇1

20__年，__物流营运中心在公司领导的高度重视和全力支持下，认真执行公

司整合施行的方案，精细化管理全局，不断提升驾驶员、管理人员的职业素质

和服务水品，紧密关注市场动态;积极扩大业务规模;精心寻求新产业突破;有效

执行项目绩效奖励制度;切实改善员工工作环境。全体员工同心同德、群策群

力，确保了公司主营业务稳步发展，产业多元化探索有所收获，超额完成了上

班年度的目标任务。现将20__年度工作总结以及工作打算报告如下：

一、主要业绩指标完成情况

一年来，物流营运中心秉承“集思广益，多劳多得”的工作作风，克服了众

多困难，广开营销渠道，严控内外成本，确保利润化，实现收入1214535、28

元，同比增长50、99%，完成总进度的51、68%，实现利润2、1万元，完成利

润目标的52、5%;圆满完成了__公司下达的收入利润指标，实现“时间过半，

收入过半，利润过半”的目标。

二、主要工作开展情况

1、稳步发展现营业务。__项目完成收入432076、9元，占总收入的35、

58%。目前该项业务收入占比较大，在确保该业务稳步发展的同时积极拓展相应

市场，目前分公司已和昭通市__公司__物流中心就__至____配送项目达成初步

意向性协议。目前已完成线路勘测，__零售点布局，配送线路设计等前期工

作。

2、改变营销策略。__收入777837、38元，占总收入的64、04%;__营业部收

入2896元;__营业部收入1725元。度，物流营运中心认真执行公司领导的指导

方针，即：由公司领导带领部门班子开发大客户市场，让驾驶员在运输配送过

程中寻找客户;动员公司内部员工利用自己的信息源开发客户，“三管齐下”的

营销策略。目前，由公司领导带领并成功攻克的有__、__、__、__、__等大客

户。由公司内部员工发展的有__、__等客户。认真执行公司领导下达的奖励政

第1页共8页

策，动员广大员工的积极性，使公司的发展更上一个新的台阶。

3、积极发展新型物流业务。公司领导带领相关部门职员奔赴市场，亲力亲

为，积极发展供应链金融业务，涉及钢材市场、矿产品市场、烟酒类市场等，

目前已和__钢材市场积极联系，客户有明确贷款意向，希望得到__公司在业务

上指导。

4、国际物流业务发展。公司领导经过多方努力在__地区寻找发展到国外的的

客户。目前公司领导正研讨，通过__地理优势(接壤_，_，_)，发展省外国外的

双向运输中转专线，已发展的目标客户目前仅__对外贸易。

三、下一步工作打算

认真贯彻__公司“转型增效”的总体路线，明确发展思路，从传统物流向现

代物流发展，精细化管理人员和设备，节约成本，积极营销。

针对这一发展思路，物流营运中心对今后发展有以下几点思考：

1、结合物流信息综合管理平台，精细化管理，节约成本扩大效益。

2、维护目前合作客户，提升部门各员工职业素质和职业道德，提倡“服务优

质化、严惩不良化”。

3、继续从传统物流向现代物流的转变发展，开发相应现代物流项目，发展目

标客户。

4、继续贯彻施行公司领导提出的“三管齐下”的营销策略，开拓市场、勇闯

高峰。

物流业务员工作总结范文精选篇2

回顾20__年走过的历程，不禁感概万千。展望未来，在20__年的工作中，物

流部将继往开来全体员工围绕着公司的发展。以“中国产品”称号的获得为契

机，努力奋斗，强化管理、深化改革、增创效益应做好以下几点方面工作：

一、继续提高员工素质

我部门坚持组织学习《机动车驾驶员安全教育辅导》、《岗位培训》教材，使

广大驾驶员热爱本职工作，在本职上精益上求精。提倡行车讲究语言美，礼让

三先风格高的思想品质。

二、加强部门服务水平

第2页共8页

为了提高客户对物流配送的满意度，使企业和客户达到双赢的目的，我部门

极积走访各客户和各地经销商，了解客户销售情况，为了征求客户对运输工作

的建议，我部将制定了驾驶员行车服务卡，让广大经销对驾驶员和部门多提宝

贵意见，还激励部门驾驶员争当红旗手，不断提高服务水平。

三、不断完善管理制度

由于以往物流部缺乏系统的规章制度，造成管理工作存在漏洞，对此部门根

据岗位具体情况，先后制定了《小货车驾驶员管理制定》、《叉车