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物业工程述职报告八篇

物业工程述职报告篇1

20××年工程部年度工作总结新年伊始，总结蛇年展望马

年，在20××年的工作中，首先感谢地产公司、物业公司、领

峰项目管理处各级领导的大力支持和指导，领峰项目管理处其他

部门的大力协助，设备外包公司的全力配合及我部全体员工的努

力下圆满完成公司领导交付的各项工作，完成了领峰项目管理处

制定的年度工作目标。在20××年工作中，工程部严格执行了

领峰项目管理处制定的年度工作目标和工作计划，在人员长期缺

编的情况下，保证了各项工作按计划顺利的完成。在完成各项日

常维修服务工作的同时，保证了领峰小区所有设施设备的正常运

行。

总结经验，究其不足，展望20__年工作再上一个新台阶。

现将20××年工作总结如下：

一、日常维修、公共区域设施设备维修维护管理

20××年度共计完成日常维修2832项，激活充水电卡2888

次，主要对公共区域维修维护较多。

1、照明系统：公共区域楼道节能灯更换频率较高，总照明

灯具5320只，在总照明系统中6—12月更换节能灯2653只，6

个月更换率49。87%，月更换率8。31%，声光控开关更换38个。

鉴于领峰小区公共区域楼道灯更换率超高，主要存在于节能灯质

量品牌较杂，装修期间噪声大导致声光控开关频繁开关从而缩短

灯具使用寿命。11月份工程部对整个小区照明系统进行了能耗

统计分析、成本分析，预算出每天用电量1186.94KW，每月照明

用电量35608.20KW，并提出照明系统LED节能改造方案，制定

分析报告上报公司审核。

2、公共区域楼道风机百叶窗巡查统计跟踪处理25处，墙面、

天顶、强弱电管井门、公共区域墙地砖损坏巡查统计，上报发函

地产工程部跟踪处理32处，墙面乳胶漆修补38处，更换天顶石

膏板64张，电梯厅门石材损坏跟踪修补19处。

3、小区总平维修处理小区游乐设施、健身器材，景观瀑布

水池的接管验收。

4、中央空调、游泳池设备接管验收，设备操作使用、维护

培训。

5、新建建渣池打围，小区标示标牌维护维修、增补整改，

地下室车场安装铁丝车位吊牌。

6、5月协助煤气公司对小区开通天然气。

7、办公室、岗亭、监控、消防控制室电话网络改造，提高

了领峰小区办公效率。利用移动现场综合布线，在电话网络综合

布线安装中降低了物业运作成本，节省安装费用支出。

二、供配电管理

在供配电管理方面实行日巡查管理机制，制定《高低压配电

房巡查管理制度》、《配电房设备巡查管理规程》、《配电房出

入登记表》。实行定人定岗定时巡查并记录，实行月汇总存档。

对配电房进出人员进行有效管理，严格实行上级批准并登记进出

高低压配电房。对高低压配电房实行周例行检查巡查管理制度的

落实情况，发现问题及时纠正严格按照巡查管理制度执行。对高

低压配电房漏水、地面泛沙发函地产工程部跟踪并进行刷漆整改

处理。照明检修、环境卫生实行定人定时清扫。

高低压配电房实行专人值班管理，钥匙由值班人员管理严格

执行钥匙交接班管理制度。

三、电梯管理

完善电梯《电梯安全操作规程》、《电梯机房管理制度》、

《电梯事故应急措施和救援预案》、《电梯运行巡查记录表》、

《三角钥匙使用须知》等相关管理制度并上墙。

1、完善电梯日常巡查管理制度，故障/报修处理记录，20

××年5—12月电梯故障报修116次，月平均报修16。57次，

故障报修率超高，其主要原因是装修期间对电梯的损坏较大，主

要故障频率较高的是电梯死机，自行停梯不能运行，电梯困人解

救7次，电梯重大事故1次，5月21日12：52分3栋1单元1

号电梯小区铝合金安装人员人为卡塞木棒导致电梯停运三天，经

项目协调铝合金安装单位理赔修复并检验合格使用。

2、定人定时对电梯机房、设备、环境照明进行清洁卫生保

养维修维护。7月对3栋2单元2号、3栋3单元2号、3栋3

单元1号、2栋2单元2号、2栋1单元2号电梯窗上、下沿渗

水进行统计发函地产工程部并跟踪整改处理。

3、8月对电梯底坑进行检查发现底坑长期积水严重对设备

造成腐蚀，致使部分元件散失功能影响电梯的正常运作。发函地

产工程部对电梯底坑地面填砂找坡排除积水跟踪整改