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人力资源部工作汇报
汇报人：朱立颖
2011-11-28
2011年行政工作总汇结报内容2011年党务工作情况
2012年行政工作打算2012年党务工作打算
以职代会精神为指导，以公司“十二五
”规划为统领，以全面实施人力资源管理各
项规章制度为重点，以全力做好“十二五”
人力资源发展规划为突破口，进一步夯实人
力资源管理基础，逐步提升人力资源科学管
理水平，为公司持续、健康、快速发展提供
强大的人才支撑和坚实的机制保障。
招聘考核指标各项规章制度全制定劳务派遣人100%完成培训
40%/80%面实施员转正管理办法计划
质量绩效按要求完成定岗定编工按要求全面完成劳务成本费用不
达标作制度整顿超标
制定“十二五”制定国际人才培修订技师，高级员工考勤管理系
人力资源发展规训计划并组织实技师评聘管理办统试运行
划施法
建立人才数据库制定子公司人事全员重新签订劳发放员工购书卡
准入推进机制薪酬管理规定动合同
完善薪酬分配体完善培训体系并完善培训体系并推进热费补贴货
系建培训师人才库建培训师人才库币化进程
制定合理的工作计划以明确工作老话常谈，常谈常新。员工自行分
内容，避免工作盲目，提高工作解，并与领导充分沟通，双方达成
效率，为全面完成全年工作任务一致意见。是员工充分理解工作内
提供保障。从责任状、管理革命容，同时易使其接受考核标准的有
、职代会报告、公司战略等方面
效方法。职责强识别，将重点工作
分析提炼出全年重点工作利用三
维五点打分确定工作重点程度，落实到责任领导和责任员工.将部
部门与员工共同讨论，达成意见门绩效计划分解到各组，员工自行
一致的部门绩效计划。分解，制定节点计划，形成员工绩
效计划召开部二级职代会签订员
工绩效计划保证书。
完成目标责任状考核指标创新工作招揽人才不拘一格2012年招聘创历史新突破
2011年共招聘105人，针对近三年在西安交通大Ø宣传力度最大，宣传渠道
其中：学高电压绝缘专业招聘无最广，创新方法最优，招聘
果的状况，我们创新了工总人数最多，质量最高，稀
Ø男女生比例82：23
作思路，与西安交通大学缺专业高端人才最多。
Ø博硕本比例4：42:59建立校企合作，成立学校Ø截至目前共招聘116人
Ø985院校、211院校、普实习基地，招聘2012年Ø其中：
本院校比例70：15：20毕业实习生，通过实习使Ø男女生比例100:16
Ø
Ø重点大学重点专业毕业生学生加深对哈电机的了解博硕本比例4:53:61
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