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《百润股份存货内部控制案例研究》
一、引言
百润股份作为一家以食品饮料生产和销售为主的企业，其存货管理对企业的正常运营和盈利能力有着重要影响。存货是企业重要的流动资产，如何确保存货的安全、准确、高效管理，对于提高企业的经济效益和市场竞争力具有关键意义。近年来，百润股份在存货内部控制方面进行了大量的探索和实践，取得了显著成效。本文将对百润股份存货内部控制进行深入案例研究，分析其经验、方法及问题，并提出相应对策和建议。
二、百润股份存货内部控制概况
百润股份高度重视存货内部控制，从采购、验收、入库、存储、出库等环节，都建立了严格的内部控制制度。具体包括：明确岗位职责，实行岗位分离；建立严格的采购审
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