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燃气经营管理制度（精选12篇）

燃气经营管理制度1

1、目的:

为规范食堂液化气的安全使用，保护员工及食堂财产安

全，特制定本规定。

2、安装、改进

2.1液化气设备的采购安装必须符合国家的相关法律规

定。保证安全的需要。

2.2液化气设备的安装调试改进必须由具有国家法律法

规规定的国家相应的资质单位实施。

2.3设备的安装、改进必须满足食堂的使用要求，符合

安全要求。

3、使用

3.1液化气实用的工具必须是专人操作，使用人员要进

行岗前培训，懂得安全操作，能识别不安全隐患。

3.2操作人员按要求使用设备，不得违反操作规程。

3.3操作人员发现安全隐患时要及时记录上报，在自己

力所能及的范围内清除隐患，自己不能解决的要等专业维修

人员清除完隐患后再继续使用。不得隐瞒或谎报情况，更不

得强行使用。

3.4存在重大安全隐患时要立即停止使用燃气。直到隐

患解除才可使用。

4、维修

4.1燃气设备不能使用或者使用存在安全隐患时请专业

人士进行维修。

5、安全检查

5.1液化气设备要专人管理，定期检查。

5.2食堂负责人每月进行一次设备检查并做好记录。

5.3厨师在每次使用燃气前要检查燃气是否正常，发现

问题要及时上报主管，及时解决，同时做好记录。

燃气经营管理制度2

第1章总则

1.1安全管理的重要性

1.1.1工程管理部是负责城市燃气管道施工建设的管理

部门，安排监理单位对施工过程进行全面的安全、质量及进

度监管。

1.1.2在工程施工的过程中，有许多危险源点值得我们

下力气去防范，但往往有很多安全事故发生的原因又是那些

平常不显眼的隐患所造成。落实各单位日常安全管理至关重

要。

1.1.3燃气工程施工安全管理之目的，意在加强施工过

程中的安全管理。

1.2安全管理的主要任务

1.2.1认真贯彻执行国家有关法律、方针、政策和法规。

1.2.2建立体系，培养各级安全管理专业人才。

1.2.3强化施工企业法人安全责任制。

1.2.4对工程中的安全风险进行全面预防性科学管理。

1.3安全管理的主要内容

1.3.1建立各级安全管理组织架构，明确各级人员和职

能部门的安全职责。

1.3.2现场安全管理:工艺安全、人员、消防、设备操作、

交通、电气、检修、治安、重大危险源、劳动健康卫生等。

1.3.3建立安全信息、预测和监督检查机制。

1.3.4逐步开展职业安全卫生管理标准化工作。

1.3.5不断学习先进的安全管理经验。

1.3.6施工单位安全管理以生产班组、项目部、公司三

级安全管理模式进行，日常由监理单位全面进行安全管理及

监察。

1.3.7各职能部门、各级人员有义务配合做好安全管理

工作，对安全管理优秀者进行适当的奖惩。

1.4安全管理的核心

1.4.1强调以人为本的安全管理。人是主体因素，起最

关键的作用。

1.4.2强调系统的安全管理。任何有生产活动的地方，

都会存在不安全因素，都有发生伤亡事故的危险性，就是要

从企业的整体出发，实行全员、全过程、全方位的安全管理，

使企业达到最佳的安全状态。

1.4.3安全目标管理。就是通过目标激励作用来调动职

工的积极性，强调个人工作成果，提高个人自我目标，以此

来确保公司“创安”目标的实现。

第2章安全组织

2.1安全相关单位

2.1.1燃气管道工程施工单位。

2.1.2燃气管道工程监理单位。

2.1.3燃气公司工程管理部。

2.1.4燃气公司安全监察部。

2.1.5燃气公司安委会

2.2各安全相关单位安全管理人员框架

2.2.1燃气管道工程施工单位:项目经理1人，安全主管

1人，专职安全员1人，班组安全员数人(每个班组1名兼职

安全员)。每个财年需将安全人员组织架构书面报监理单位、

工程管理部、安全监察部备案，如