公路材料管理制度范文(三篇).pdf

公路材料管理制度范文

一、总则

1.为规范公路材料的采购、存储、使用和核算工作，提高材料管

理水平，保证公路建设和维护工作的质量和效益，特制定本管理制

度。

2.本制度适用于本单位的公路建设和维护项目的材料管理工作。

二、采购管理

1.采购计划：根据项目的需要，编制材料采购计划，明确采购的

品种、数量、质量要求、采购时间、采购方式等。

2.采购程序：采用公开招标、邀请招标或询价的方式采购材料。

采购程序必须符合国家法律法规和政策的规定。

3.采购合同：与供货商签订采购合同，明确双方的权责，保证供

货的质量、数量和交货时间的履行。

三、入库管理

1.入库验收：对采购的材料进行验收，在验收过程中，应核对材

料的种类、规格、数量和质量，确保与采购合同的要求相符。

2.入库登记：对入库的材料进行登记，包括材料名称、规格、数

量、质量等信息，确保信息的准确性。

3.入库放行：经过验收合格的材料，符合入库要求后，工作人员

应负责将其放行入库。

四、出库管理

1.领料申请：项目部门需要使用材料时，填写领料申请单，注明

使用的材料种类、数量等信息，签字盖章后提交给材料管理部门。

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2.材料发放：材料管理部门根据领料申请单的要求，发放相应的

材料，记录材料的领用情况。

3.材料核销：领取材料后，在使用完毕或废弃时，项目部门应填

写材料核销单，注明核销的材料种类、数量等信息，签字盖章后提交

给材料管理部门。

五、库存管理

1.盘点制度：定期对库存进行盘点，确认库存的准确性，及时发

现并处理库存差异情况。

2.存储条件：库房应具备良好的环境和条件，保证材料的质量和

安全。不同种类的材料应有专门的存储区域，并进行分类存放。

3.库存管理：材料管理部门应建立健全的库存管理制度，及时记

录和更新库存信息，确保库存的及时补充和消耗。

六、报废管理

1.报废标准：对于因质量不合格、过期失效或其他原因无法使用

的材料，应按照规定的报废标准进行处理。

2.报废程序：项目部门发现报废材料时，应填写报废申请单，注

明报废的材料种类、数量等信息，签字盖章后提交给材料管理部门。

3.报废处理：材料管理部门按照规定的程序和标准，对报废材料

进行处理，确保环保要求的达标。

七、资产管理

1.材料台账：建立材料的台账，包括材料名称、规格、数量、价

值等信息，定期核对材料与台账的一致性。

2.资产清查：定期进行资产清查，核对台账和实际资产的情况，

及时发现和处理资产差异。

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3.资产保管：材料管理部门应妥善保管和管理各项资产，确保资

产安全和完好。

八、监督检查

1.审计检查：定期进行材料管理的审计检查，发现问题及时纠

正，确保材料管理的规范性和有效性。

2.自查自纠：各部门和人员应自觉遵守本制度，加强对材料管理

工作的自查自纠，及时改正错误和缺陷，确保材料管理的严格执行。

3.外部检查：接受相关部门和单位的外部检查，积极配合检查工

作，按要求整改。如有不合规定的情况，及时整改并报告上级主管部

门。

九、责任追究

对于违反本制度的行为，将依法依规追究责任，包括但不限于扣

发奖金、降低岗位评定等措施，严重者将予以纪律处分。

十、附则

1.本制度自颁布之日起生效，本单位在使用过程中如有需要修改

的地方，应经过批准后方可执行。

2.对于本制度所未涉及的管理事项，按照有关规定执行。

3.本制度由材料管理部门负责解释。

以上为公路材料管理制度范本，旨在规范公路材料的采购、存

储、使用和核算工作，保证公路建设和维护工作的质量和效益。各部

门和人员应严格按照制度执行，积极配合相关部门的监督检查工作，

确保材料管理工作的规范性和有效性。

公路材料管理制度范文（二）

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