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2022银行员工自查报告3篇(银行员工自查

报告)

下面是我编写的20XX银行员工自查报告3篇，供大家参阅。

20XX银行员工自查报告1为进一步推进我行重要岗位轮岗、

换户管理、强制休假等内控制度的落实，我行行自接到银党纪办

13号文件《关于对重要岗位轮岗、换户管理、强制休假等内控

制度落实情况进行自查的通知》后，县行领导班子高度重视，首

先是召开了专题会议，在会议上认真学习了相关文件并明确专人

负责此项工作。会议后，对我行的重要岗位轮岗、换户管理、强

制休假等内控制度工作进行了自查，现将自查情况汇报如下：

一、加强组织领导，确保自查工作顺利开展

我行接到通知后，县行党支部立即召开了行务会对文件要求

进行全方位的学习，行长亲自披挂上阵，成立了重要岗位轮岗、

换户管理、强制休假等内控制度自查领导小组，行长亲自担任组

长，两位副行长为副组长，二部一室主任为成员。为顺利开展重

要岗位轮岗、换户管理、强制休假等内控制度自查工作打下了良

好的开端。为切实做好自查工作，县行合正在开展的“银行业内

控和案防制度执行年”活动，展开了更细、更深入的自查工作，

实行“双管齐下”工作方针，查找问题分析原因，确保了重要岗

位轮岗、换户管理、强制休假等内控制度自查工作落到实处。

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二、自查情况

（一）重要岗位和敏感环节轮岗及强制休假。我行始终坚持

认真执行重要岗位及敏感环节轮岗制度，每三年进行一次岗位轮

换，为有效推动各项业务的开展提供了保障，全面提高了重要岗

位及敏感环节工作的安全性。在强制休假方面，我行按照上级行

文件的规定，要求休假人员休假时间必须达到5—10个工作日，

休假期间并安排代指管理人员代替休假人员的岗位，确保了工作

的正常开展。今年以来，我行休假人员为2人。

（二）县行领导班子成员情况。按照中国农业发展银行干部

交流暂行规定文件精神，我行正副行长属于异地交流任职，县行

行长任行长在我行任职未满三年，年龄不足50周岁。县行两位

副行长年龄不足45岁，我行行长在本地任职未达到5年。

（三）换户管理及客户管理工作情况。我行在貸款客户的

管理中，坚持两个以上客户经理工作制度并实行客户经理每隔两

年进行一次换户管理。今年以来，我行客户经理应换户管理人数

三，换户管理人数三次。确保了换户管理工作的有效开展，为提

高服务质量和工作效率打下了坚持的基础。

农发行封丘县支行在此“重要岗位轮岗、换户管理、强制休

假等内控制度落实”自查工作中能够从严、从谨，并且坚持与实

际工作相合，督促了重要岗位轮岗、换户管理、强制休假等内控

制度”的落实，坚持突出重点与全面自查相合，在检查信贷、财

务、会计等重点业务领域的同时，全面了解了“重要岗位轮岗、

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换户管理、强制休假等内控制度落实”工作进展情况，经过自查

我行在“重要岗位轮岗、换户管理、强制休假”等内控制度落实

不存在问题。

20XX银行员工自查报告2工总行下发的《员工行为守则》《员

工行为禁止规定》、《员工违规行为处理规定》构建了一套完整的

与员工行为规范守则，作为一线员工的我从职业道德、职业素养、

职业纪律、职业安全等进行了深刻的自我剖析，自我检查：

一、职业道德方面

我牢记《员工行为守则》职业道德提纲提出的七条要求“牢

记使命，忠于工行;履行职责，回报社会;胸怀整体，顾全大局;

爱岗敬业，恪尽职守;品行端正，诚实守信;服务为本，客户至上;

稳健合规，防范风险”。

二、职业素养方面

我明确了作为一线员工的基本服务规范、行为礼仪规范、经

营操作规范和客户服务规范，用“三声”服务和“微笑”服务感

动客户、以自己最饱满的热情去面对客户，让他们感觉到我们的

真诚。把真心、诚心的服务风采展现给客户，为客户提供全方位、

贴心的服务，表达我们至纯至真、真诚灿烂的笑容。每天带着微

笑与客户说的第一句话：“您好!请问您要办理什么业务?”从“谢

谢、对不起”一些看似不经意的小事做起，服务体现周到，细节

决定成败。因为，我们代表的不仅仅是我们自己，而是整个工商

银行。