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前言
引言——
是对你测验结果的基本诠释，分析解释你的个人特点，并帮助你有效
地理解其它的报告并加以运用。本建立在两种理论框架基础之上：“理
论和动力理论”。
MBTI理论始于著名心理学家卡尔·先生的心理类型的学说，后经
KatharineCookBriggs与IsabelBriggsMyers深入研究而发展成型。这种理
论可用于解释为什么不同的人对不同的事物感、擅长不同的工作、及人们有
时不能互相理解。30年来，这种理论在全球范围得到了广泛的运用，公司利用
它进行招聘选拔、人岗匹配、组织诊断、改善团队沟通及人际关系；青年人利用
它进行职业生涯规划;老师学生利用它提高学习、授课效率；夫妻利用它融洽关
系、增进感情……
动力理论整合了大五、理论等备受管理界推崇的心理学模型，从个
人角度：能有效反映人们的心理特性，如积极性、自信心、主动性等，这是事业
成功与否的关键因素。从企业的角度：企业整体的工作绩效与员工动力参数直接
相关。
报告阅读说明：
对你特点及动力特点进行了详细描述，它能够帮助你拓展
思路，接受的可能性，而不是限制你的选择
报告结果没有“好”与“差”之分，但不同特点对于不同的工作存在“适
合”与“不适合”的区别，从而表现出具体条件下的优、劣势
你的动力、特点由遗传、成长环境和生活经历决定，不要想象去改
变它，但却可以通过对报告有效利用，扬长避短，更好的发挥个人潜力
报告展示了你的性格偏好和做事的动力状况，而不是你的知识、经验、
技巧
MBTI及动力理论已有近50年、上万例的研究，并有正在进行的
研究支持这些理论的应用
包括以下内容：
MBTI理论1
维度解释2
测试结果3
类型说明4
功能运用6
问题解决方式7
工作中的优势8
工作中的劣势9
适合的岗位特质10
职业类型11
对组织的贡献14
风格14
潜在14
适合的工作环境14
个人发展建议15
MBTI理论
(ality)源于拉丁语a，也叫个性。心理学中，指一个人
在一定情况下所作行为反应的特质，即人们在生活、工作中独特的行为表现，包
括思考方式、决策方式等。
世界上关于理论的划分有很多种，《北森职业规划》采用目前国际上最
流行、在企业中应用最广泛的MBTI理论。
MBTI类型分为四个维度，每个维度有两个方向，共计八个方面，即
共有八种特点，具体如下：
·我们与世界相互作用方式（E）外向内向（I）
·我们获取信息的主要方式（S）感觉（N）
·我们的决策方式（T）思考（F）
·我们的做事方式（J）判断知觉（P）
每个人的性格都在四种维度相应分界点的这边或那边，我们称之为“偏好”。
例如：如果你落在外向的那边，称为“你具有外向的
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