国有资产管理自查报告（7篇）.docxVIP

国有资产管理自查报告（7篇）

国有资产管理自查报告（通用7篇）

国有资产管理自查报告篇1

根据_市__区人民政府办公室文件“关于党政群机关_年绩效督查考核办法”的通知精神，我委领导高度重视此项工作，成立了以高增明主任为组长的领导小组，并将此项工作列入到本单位的重要议事日程，明确责任，具体到人，对我委工作进行了自查，现将自查情况汇报如下:

一、体制改革任务完成情况

（一）进一步完善国有资产管理、运营、监督体系建设，制定国有资产授权经营、业绩考核和重大决策失误追究制度方案。对各运营公司业绩进行统计评价，探索国有资产经营预算制度和统计评价制度

我委于_年初召开了全区国资系统工作会，作了全面工作部署。进一步理顺了国有资产授权经营、业绩考核和重大决策失误追究制度等制度建设。按照《国有资产监督管理条例》的要求，探索建立国有资产经营预算制度和统计评价制度的途径，着力调查研究工作。同时建立必要的预警制度。充分利用绩效评价等手段加强对监管企业的过程监督，对营运中的突出问题发出警示通知单，提醒企业重视，督促企业采取应对措施。年内对各监管企业的资产管理、运营、监督体系完善，管理有序，监督有力，责任明确，效果明显。

可验证的事实与材料：《国有资产监管条例》、举办《公司法》培训班（照片）、企业领导人MBA培训（资料照片）、撰写关于国有资产调整的调查与对策的调研报告

（二）扩大年薪制试点范围，创新适应不同行业和企业特点的业绩考核、薪酬管理办法，落实完善激励约束机制，规范职务消费行为

全面完成了_年各运营公司负责人经营业绩考核工作，解决企业负责人自定薪酬问题。_年国资委与各经营公司、直管企业签订_年度“经营业绩考核目标责任书”，同时要求各公司与其监管企业签订业绩考核责任书，层层落实了国有资产监管责任。为进一步加强对第二批脱钩企事业单位监督管理工作，召开了第二批脱钩企事业单位负责人参加的专题会议，落实了_年目标管理要求和任务。

_年，在京门良实系统全面开展年薪制试点，对非年薪制企业负责人采取分级核准的办法加以规范。同时，对几家经营公司采取了“双轨制”，在工资核准的基础上采取模拟年薪制办法，目的在于进一步总结经验，对有条件的企业全面实行企业负责人年薪制，真正实现企业负责人收入与综合效益的有机结合。切实解决了企业负责人自定薪酬的问题。

可验证的事实与材料：经营业绩考核责任书、_年度年终决算报表、业绩考核程序及季报分析、考核情况总结及分析报告

（三）进一步推动国有企业改革，完成家企业改制任务

_年我委以改革工作为重点，坚持以改革为动力，以发展为目标，积极采取“调、改、剥、破”等手段，引进增量，盘活存量，加强管理，规范制度，确保了家改制企业任务完成。

1.狠抓企业改制，完成产权制度改革企业家

_年我委根据不同企业的实际情况，采取引进重组、出让产权等形式，完成了家企业的产权制度改制任务。改制企业主要有：_公司等企业，以上企业都已建立了公司制法人治理结构。

2.通过调整进行改革的企业有家

根据区域功能定位和门城新城发展要求，我们加快了对国有资产调整步伐，逐步调整资源结构，发挥企业资源优势，为今后发展与区域功能相一致的产业奠定了坚实的基础。主要调整的企业有：等家企业根据行业性质分别进行统一经营核算，统筹规划经营，缩短管理链条；对等_家企业利用企业闲置资源开展合作和多种经营，取得了一定成效。

3.实施破产企业_家

对严重资不抵债、企业市场经营前景无望、没有生存能力的两家企业（瑞星印刷公司、兴业电缆公司）实施了破产。两家破产企业均已在法院立案，分别召开了债权人会议。国资委成立了破产小组，并领导组织对两家破产企业的审计评估，清算工作已完成。对企业职工按有关政策进行了安置，确保了社会稳定。

可验证的事实与材料：__区改制企业基本操作程序、改制企业登报事实、家改制企业名单

（四）进一步完善已改制国有控股企业的法人治理结构，加强董事会、监事会建设，推出_-_家企业董事、监事派出试点

为全面落实《企业国有资产监督管理条例》，进一步加强企业监管工作，完善内部法人治理结构，依据_市国资委印发的《关于进一步加强国有独资公司董事会建设的指导意见》，我们制定了《运营公司董事会设置方案》，并依据这一方案，选定在_京门良实国有资产管理公司进行了董事会建设试点，并制定了《关于进一步完善_京门良实国有资产经营管理公司董事会建设的方案》，在京门良实公司内部进行了运行机制的考察，考察工作已顺利完成。对_新港水泥制品有限公司派遣监事一名。

可验证的事实与材料：《关于进一步加强国有独资公司董事会建设的指导意见》、《董事会建设操作方案》、董事会建设文件

（五）积极开展脱钩企事业单位清产核资工作

根据国务院国资委