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会展项目策划与管理教案

篇一：会展项目策划教案

银杏酒店管理学院旅游概论课程

教案

教师姓名罗正琴

所在学院旅游管理系

授课专业20XX级会展

课程代码

总学时32学分2

教材名称会展项目策划

20XX年9月

1

2

3

4

5

篇二：会展策划与管理课程教学大纲

《会展项目策划与管理》课程教学大纲

一、课程性质和任务

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本专业主要培养拥护党的基本路线，适应管理、服务第一线需要的德、

智、体、美等方面全面发展的高等技术应用性专门人才。通过本课程

的学习，理论结合实际，掌握会展管理的基本理论和方法，了解会展

管理的基本流程、会展业各环节的主要内容。

二、教学基本要求

通过本课程学习，使学生能够运用会展专业知识、具有策划、设计、

组织和实施大、中型会展的能力；掌握会展项目实施过程中所需的基

本技能；能够胜任会展项目经理助理的高级专业技术性工作；能够较

为系统的了解会展管理的基本内容和相关历年，并能初步运用所需知

识与会展业的实际管理相结合。

三、教学内容

(一)、会展与会展业概述

1、教学基本内容：会展业的性质、会展业的发展、现代会展业发展

和经营的特点。

2、教学基本要求：了解会展业的性质和发展条件，国内外会展业发

展的历史沿革，掌握现代会展业发展和经营的特点。并在掌握管理基

本职能基础上，了解本课程的主要内容。3、教学重点难点：现代会

展业发展和经营的特点与传统的对比，会展业的发展的趋势的把握。

4、教学建议：介绍完国内外会展业基本情况后，应与学生开展互动，

探讨中国会展业的正确发展途径。

(二)、会展管理的基本理论

1、教学基本内容：会展基本管理理论、管理方法、管理原理、管理

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观念。

2、教学基本要求：了解基本管理理论和管理方法，掌握管理的基本

原理和会展管理的基本管理观念。

3、教学重点难点：会展管理方法和原理。

4、教学建议：现代会展管理观念部分粗略讲解，学时较短；会展管

理方法和原理部分详细解释，课时比重较大。

(三)、会展项目管理

1、教学基本内容：会展项目管理的基本流程以及注意事项。

2、教学基本要求：了解项目管理和会展项目管理的基本流程，掌握

会议、展览项目管理的基本流程和各环节的具体工作和需要注意的环

节。

3、教学重点难点：对会展项目的理解以及操作过程中对注意事项的

把握。

4、教学建议：先给学生回顾会展管理中有关的基本知识，再在此基

础上着重分析会展项目管理的相关知识。

(四)、会展场馆和设施设备管理

1、教学基本内容：会展中心选址、内部布局规划、运营管理。

2、教学基本要求：了解会展中心和设施设备管理的基本内容、管理

方法、管理制度和发展前景，掌握展览中心和会议中心选址、内部布

局规划，运营管理的要点。3、教学重点难点：会展中心选址需要注

意的几个要素，运营管理的要点。

4、教学建议：授课时，需要带一些会展场馆所在地图以及内部设备

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图片。图文结合，向学生展示会展中心的选址、内部布局规划，使得

学生有更加直观的认识。

(五)、会展人力资源管理

1、教学基本内容：人力资源管理计划、人才招聘、培训、考核、激

励

2、教学基本要求：了解会展人力资源管理计划制定的基本内容，掌

握会展人才招聘、培训、考核、激励的基本方法和注意事项。

3、教学重点难点：会展人才招聘的几个要素、激励的方法、马斯洛

需求五层次的理解。4、教学建议：：对会展人力资源管理的讲解应该

深入其本质，尽可能的介绍会展人力资源的实际案例，加强学生的理

解。

(六)、会展危机管理

1、教学基本内容：会展危机管理、会展安全管理

2、教学基本要求：了解危机管理和会展危机管理以及会展安全管理

的基本内涵，掌握会展危机管理和会展安全管理的基本内容和管理要

点。

3、教学重点难点：会展危机管理和会展安全管理的基本内涵以及区

别

4、教学建议：与其他课程的内容相对照进行讲解，努力的联系现实