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招聘工作总结及工作计划8篇
(经典版)
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序言
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招聘工作总结及工作计划8篇
经过不断学习,大家一定都掌握工作计划的制定技巧了,通过工
作计划的制定,可以合理安排我们的工作,以下是本店铺精心为您推
荐的招聘工作总结及工作计划8篇,供大家参考。
招聘工作总结及工作计划篇1
一、人员调配管理本年度重点做好新兴工业园投运期间的人员调
配工作。
1、根据公司新的体制设置及人员定编,抽调部分优秀管理人员
及生产骨干到工业园工作,使技改项目投运后,能够正常的安全经济
运行。
2、根据公司各部门、单位人员岗位定编、缺编情况,随时作好
调配工作。及时、准确下达人事调令和人事指令,力争使人力资源达
到合理配置。
二、人事考核评价为进一步加强对员工在一定时期内工作能力等
方面的评价,正确把握每位员工的工作状况,建立公司正常、合理的
人事考核评价制度,从而为员工的奖惩、晋升、调整等提供客观依据。
根据公司目前生产经营状况,制定人事评价制度,进行人事考核评价。
对不合格人员实行在岗试用、待岗培训或转岗,以保证员工队伍的高
效率、高素质。
三、奖惩管理结合公司实际,对在生产、科研、劳动、经营管理
等方面,成绩突出、贡献较大的,分别给予奖励。对有违反劳动纪律,
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经常迟到、早退,旷工;完不成生产任务或工作任务的;不服从工作分
配和调动、指挥,或者无理取闹,聚众______,打架斗殴影响生产秩
序、工作秩序和社会秩序等情况的员工,分别给
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