技术部主管岗位职责.pdfVIP

技术部主管岗位职责

篇一：技术部主任岗位职责

技术部主任职责

1．制定和完善工艺技术开发管理制度与业务流程，提升开发效率与质量；2．制定和

完善工艺改善机制与操作流程，不断优化产品工艺；3．开展工艺、技术标准及产品

知识的相关培训，提高员工知识水平；4．制定员工考核指标，实施月度工作绩效考

评；

5．参与新产品导入,进行标准工时统计、分析、改进；

6．审核产品用料对照表，为生产以及备料提供依据；

7．审核工艺文件，确保图纸满足产品工艺要求；8．提供工装夹具设计图纸，为公司

工艺技术改进提高提供技术支持；9．监督、检查工艺、技术标准的执行情况，确保

生产工作依照标准执行；10．负责公司资金项目，产品目录，产品鉴定，新产品鉴定、

检测，

IS09000,工程项目环保，部级监督抽查，工厂生产条件，标准备案，行业准入，专利及知

识产权，商标，企业信誉度等申报、审核认证、验收、管理等；11．进行生产线布局、平

衡、工效经济研究，促使作业效率提高改进；12．与研发中心沟通涉及图纸的技术问题，

负责图纸管理，建立健全图纸监督检查机制，预防泄密事件发生。

1

篇二：技术部经理工作职责

技术部经理工作职责

一、负责建立和完善公司新产品的设计开发试制工作，确保产品品种不断更新和扩

大，同时负责现有产品的改进工作。

二、主持公司产品性能分析、技术可行性研究与评审会议，根据评审结果改进改

良产品技术。组织技术成果及技术经济效益的评价工作。

三、组织制定公司技术管理制度，负责制订和修改技术规程。编制产品的使用、维

修和技术安全等有关的技术规定。

四、根据订单要求在规定时间内提供样品或技术方案。

五、收集竞争对手产品的功能、性能信息、分析比较与我司产品优缺点，提出比较

报告。及时搜集整理国内外产品发展信息，及时把握产品发展趋势和行业发展动态，准确

定义公司产品的发展方向，为公司提供产品发展计划和概念，并确定实施方案。

六、配合营销部解答、处理客户所涉及的技术问题，为营销部提供售后现场技术支

持。生产现场出现技术问题，第一时间做好记录并及时指导、处理、协调和解决产品出现

的技术问题，确保生产经营工作的正常进行。

七、定期向公司员工培训公司新产品和技术方向的相关信息。

八、认真做好技术图张、技术资料的归档工作。负责制定严格的技术资料交接、保

管工作制度。

九、抓好技术管理人才培养，技术队伍的管理，形成技术队伍的梯队。有计划的推

荐引进、培养专业技术人员，搞好业务培训和管理工作;

十、按时完成公司领导交办的其他工作任务。

篇三：技术部主管工作职责

[技术部主管工作职责]技术部主管工作职责一、部门名称：工程技术管理部

二、直接上级：生产副段长、段总工

三、下属岗位：（副）主任、主管工程师、资料管理员、生产调度员、物质管理

员、微机管理员、仪表管理员、描图员、制图员

四、职责范围：工程技术、调度、物质、微机、仪表、描图、制图的管理

五、部门职责及工作标准

1、传达、执行、解释国家、铁道部、各建设单位颁发的技术文件、验收标准、施工

规范、竣工文件编制规定，技术部主管工作职责。

2、负责设计文件、设计图纸的审核工作，根据我处《施工技术管理细则》参加工程

的前期调查、施工定测。做好施工前的准备工作。

3、按照处《施工组织设计》的要求编写通信工程的《施工组织安排》，并根据我处

《施工技术管理细则》分阶段向工程队做好施工技术交底，并参加工程开工前的技术培训，

工作总结《技术部主管工作职责》。

4、根据施工设计文件、图纸、现场调查资料及时、准确地编制工程用料计划，报总

工程师审批后实施。

5、参与施工质量的检查和质量事故的调查分析，提出质量事故的处理方案，制定纠

正预防措施及工程季节性保护措施。

6、负责对工程采用的新技术、新工艺、新材料作技术交底和执行情况的跟踪检查。

7、参加工程开通的自检工作及验收、开通交付工作。

8、根据我处《施工技术管理细则》做好工程的技术总结，工程竣工资料的整理，归

档制作和工程质量记