- 1、本文档共9页,可阅读全部内容。
- 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
技术副总岗位职责8篇
技术副总岗位职责1
岗位名称
五金技术副总
直接上级
公司领导
本职工作
协助新产品开发车间生产技术支持五金模具管理和质量工艺改进
工作责任
口遵守国家法律、法规及公司各项规章制度。
口协助沙发技术副总开展公司新产品开发,并根据“新产品开发计划进度
表”,进度完成开发任务
口重点抓好外协单位模具制作进度,确保新品开发进度
口重点抓好模具调试进度,确保生产进度和工艺美观
口特别管好自己工作区域现场、样品,确保现场美观安全、东西放置有序,
便于寻找
口负责为五金车间生产提供技术支持
口负责五金铁件质量工艺改进、努力尝试通过引进新工艺技术,努力降低制
造成本
口协同五金车间技术工艺、质量设备、材料现场等管理;不参与五金车间生
产计划管理,但就车间主任咨询或求助问题提出指导意见或帮助其解决
口协同想办法不断优化五金生产管理,提高生产效率
口为管理团队提出产品质量问题,提供技术支持和帮助
口负责五金模具、技术资料管理
口协同做好历史遗留旧铁件再利用
口参与公司重大决策、机制改革与体制创新
口参加公司每周例会,切实落实相关会议精神,完成公司领导交办工作任务
领导责任
口对新产品开发计划进度完成情况负责
口对模具制作及调试进度负责;对五金模具保管有效性负责
口对五金件工艺质量负责及为车间提供技术支持力度负责
口对管理团队咨询问题及要求提供技术支持和帮助及时性负责
管理权限
口对模具制作质量有一票否决权
口对新产品开发有权威话语权和参与决策权
口对五金件有工艺改进权
任职要求
拥有8年以上椅子五金技术高层管理实践经验,技术水平过硬,为人正直忠
诚,务实精干,讲究团队合作,勇于创新,有较强沟通协调能力、善于接受新事
务、服务意识强、讲究原则和职业道德、爱岗敬业
人事管理
五金技术副总由公司领导决定聘用与解聘,其工作对公司领导负责
技术副总岗位职责2
1、对公司生产经营中的技术问题有决策权。
2、受总经理委托,有权代表公司签订技术经济合同。
3、审批科研、新产品、技术革新和工艺的方案设计、技术标准和技术文件。
4、对不执行技术管理制度、违反技术规范的行为有制止和处崐罚权。
5、有权支配和控制本系统各项费用;
6、对工程技术人员和高级技工的使用、调动、晋升、奖励和崐专业技术职
务的聘用有建议权,对技术工作中有突出贡献的人有权崐予以奖励。
7、对所管辖人员的任免有建议权。
8、有权对所管辖人员进行业绩评价和奖惩。
技术副总岗位职责3
1、在总经理领导下,负责主持公司生产部、技术开发部、质量部的生产、
技术、质量、安全、设备管理的全面工作,组织并督促部门人员全面完成本部职
责范围内的各项工作任务。
2、贯彻落实本部岗位责任制和工作标准,密切与各职能部门的工作联系,
加强与有关部门的协作配合工作;
3、负责组织生产、设备、安全检查、环保、生产统计等管理制度的拟订、
修改、检查、监督、控制及实施执行;
4、负责组织完成年、季、月度生产作业、设备维修、安全环保计划。及时
组织实施、检查、协调、考核;
5、组织技术部门进行技术管理标准、生产工艺流程编制工作,及时安排、
组织生产,不断提高工厂产品的竞争力;
6、负责公司技术革新、技改技措工作;
7、负责抓安全生产、现场管理、劳动防护、环境保护专项工作;
8、负责做好生产统计核算基础管理工作。重视生产用原始记录、台账、报
表管理工作,及时编制上报年、季、月度生产、设备等有关统计报表;
9、负责做好生产设备、计量器具维护检修工作,合理安排设备检修时间;
10、强化调度管理。科学地平衡综合生产能力,合理安排生产作业时间,平
衡用电、节约能源、节约产品制造费用、降低生产成本;
11、负责组织生产调度员、统计员、计划员、设备管理员、安全员及车间级
管理人员的业务指导和培训工作,并对其工作定期检查、考核和评比;
12、有权提议和推荐所管辖部门管理人选,并对其工作考核评价;
13、负责对现场的综合检查
文档评论(0)