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招聘pmp项目经理笔试题及解答(某大型央企)

一、单项选择题（本大题有10小题，每小题2分，共20分）

1、PMP（项目管理专业人士）认证中，以下哪个过程组属于监控过程组？

A.规划过程组

B.执行过程组

C.监控过程组

D.收尾过程组

答案：B

解析：PMP认证将项目管理过程划分为五个过程组：启动、规划、执行、监控和收尾。其中，执行过程组是项目活动的主要实施阶段，所以选项B“执行过程组”是正确答案。监控过程组则是在项目执行过程中对项目进行监控和调整，以确保项目按计划进行。

2、在项目沟通管理中，以下哪个工具或技术用于识别项目干系人及其沟通需求？

A.沟通管理计划

B.信息分发计划

C.干系人分析

D.沟通模型

答案：C

解析：在项目沟通管理中，干系人分析是一种用于识别项目干系人及其沟通需求的工具或技术。通过干系人分析，项目团队可以更好地理解不同干系人的需求和期望，从而制定有效的沟通策略。选项C“干系人分析”是正确答案。其他选项A、B和D分别是用于规划、执行和评估沟通的文档或模型。

3、以下哪项不属于PMP（项目管理专业人士）认证的五大过程组？

A.启动过程组

B.规划过程组

C.执行过程组

D.项目管理知识

答案：D

解析：PMP认证的五大过程组分别是：启动过程组、规划过程组、执行过程组、监控与控制过程组和收尾过程组。选项D提到的“项目管理知识”并非PMP认证的五大过程组之一，而是PMP考试内容的一部分。因此，正确答案是D。

4、在项目管理中，以下哪项是风险管理计划的主要组成部分？

A.风险识别

B.风险应对策略

C.风险评估

D.风险监控

答案：B

解析：风险管理计划是项目管理计划的一部分，主要包含风险应对策略。风险识别、风险评估和风险监控是风险管理过程中的步骤，而非风险管理计划的主要组成部分。因此，正确答案是B。

5、PMP项目管理中，以下哪项工作不属于项目范围管理的内容？

A.范围规划

B.范围确认

C.成本估算

D.范围变更控制

答案：C

解析：项目范围管理包括范围规划、范围定义、创建工作分解结构（WBS）、范围确认和范围变更控制五个过程。成本估算属于成本管理过程的内容，因此选项C不属于项目范围管理的内容。选项A、B、D均属于项目范围管理的内容。

6、在PMP项目管理中，以下哪项工作不属于项目时间管理的过程？

A.制定进度计划

B.识别活动

C.成本估算

D.估算活动持续时间

答案：C

解析：项目时间管理包括以下过程：规划进度管理、定义活动、制定进度计划、进度控制、管理进度和估算活动持续时间。成本估算属于成本管理过程的内容，因此选项C不属于项目时间管理的过程。选项A、B、D均属于项目时间管理的过程。

7、以下哪个选项不是PMP项目管理过程中的五大过程组？

A.启动过程组

B.规划过程组

C.执行过程组

D.评估过程组

答案：D

解析：PMP项目管理过程中的五大过程组包括启动过程组、规划过程组、执行过程组、监控和控制过程组以及收尾过程组。评估过程组并不是PMP项目管理的五大过程组之一。

8、在PMBOK指南中，以下哪个术语描述了项目干系人参与项目活动的积极性和对项目成功的贡献？

A.项目干系人影响力

B.项目干系人参与度

C.项目干系人权力

D.项目干系人满意度

答案：B

解析：在PMBOK指南中，“项目干系人参与度”这个术语描述了项目干系人参与项目活动的积极性和对项目成功的贡献。其他选项虽然也与项目干系人相关，但不是描述项目干系人参与项目活动的积极性和贡献的专用术语。

9、以下哪个选项不属于PMBOK指南中定义的五大过程组？

A.规划过程组

B.实施过程组

C.监控过程组

D.开发过程组

答案：D

解析：PMBOK指南中定义的五大过程组分别是启动过程组、规划过程组、执行过程组、监控过程组和收尾过程组。选项D中的“开发过程组”并不属于PMBOK指南中定义的过程组。

10、在项目管理中，以下哪个工具可以帮助项目经理评估项目的风险？

A.概率影响矩阵

B.直方图

C.散点图

D.范围管理计划

答案：A

解析：概率影响矩阵是一种风险分析工具，用于评估风险发生的可能性和对项目目标的影响程度。通过概率影响矩阵，项目经理可以识别项目中的高风险，并制定相应的风险应对策略。选项B、C和D分别是数据展示工具和项目管理计划的一部分，它们不用于直接评估风险。

二、多项选择题（本大题有10小题，每小题4分，共40分）

1、在项目管理中，以下哪个选项不是PMBOK指南中定义的五大过程组？

A.启动过程组

B.规划过程组

C.执行过程组

D.监控过程组

E.收尾过程组

答案：D

解析：PMBOK指南中定义的五大过程组分别是启动过程组、规划过程组、执行过程组、