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2024年干部考核末位淘汰制度范文

末位淘汰制是指工作单位根据本单位的总体目标和具体目标，结

合各个岗位的实际情况，设定一定的考核指标体系，以此指标体系为

标准对员工进行考核，根据考核的结果对得分靠后的员工进行淘汰的

绩效管理制度。

一、激励员工，避免人浮于事。在煤矿任何单位中，激励必不可

少。

末位淘汰制是一种强势管理，旨在给予员工一定的压力，激发员

工的积极性，进而提高工作的效率和部门效益

二、精简机构，有效分流。企业在处于人员过剩的情况下不免会

有

人浮于事的情况。在这种情况下，精简机构、有效分流是解决这

个问题最有效和直接的办法。通过末位淘汰制，对不同绩效级别的员

工实施淘汰，这样既兼顾了公平，又实现了机构的缩减。可见，在企

业人员过多的情况下，实施末位淘汰的分流员工、缩减组织的有效手

段。

三、切实可行的绩效考核办法。绩效管理中我们应该遵循的规则

是：

能量化的尽量要量化；不能量化的要细化；不能细化的要尽量流

程化、标准化。

四、有利于干部队伍建设。在企业单位中干部队伍建设一直是一

个

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核心问题。在企业中实施末位淘汰制，在评估指标体系中加入人

民群众评价的因素，使人民有效的监督领导干部，使领导干部在任有

压力。可以有效的把干部和职能部门置于群众监督之

下，可以使清廉而有能力的干部等到应有的晋升。

总之，在企业中建立严格的员工竞争机制，实行末位淘汰制，能

给员工以压力，能在员工之间产生竞争气氛，有利于调动员工积极

性，使企业更富有朝气和活力，同时有利于组织精简，从而更好地促

进企业成长；在企业单位中实施末位淘汰制对促进干部队伍建设、提

高职能部门的工作效能都有好处。

2024年干部考核末位淘汰制度范文（2）

第一章总则

为了深化干部考核制度改革，落实干部选拔任用的科学化、规范

化、程序化要求，真正突出政治标准和能力素质，提高干部选拔任用

的科学化水平和公信力，根据相关法律法规和中央、省市的规定，结

合本地实际，制定本制度。

第二章考核内容

干部考核将综合考虑政治表现、工作业绩、廉洁自律、群众评议

等因素，突出干部政治素质、工作能力、廉洁自律等方面的表现。

1.政治表现：考核干部在坚决贯彻党中央决策部署、认真执行党

的路线方针政策、维护核心、维护集体、维护党同人民群众的团结、

贯彻执行民主集中制、执行民主干部任用、提拔、考核制度等方面的

表现。

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2.工作业绩：考核干部在本职岗位上完成任务的情况，包括工作

进展、工作成果、工作能力等方面的表现。

3.廉洁自律：考核干部的廉洁自律情况，包括廉政建设、反腐倡

廉等方面的表现。

4.群众评议：通过群众评议方式收集干部在群众心目中的形象和

信任度。

第三章考核办法

1.干部考核实行综合评定制度，将不同考核内容的得分按一定比

例加权重，经汇总后形成总评定结果。考核评定结果分为优秀、称

职、基本称职、不称职四个等次。

2.干部考核实行封闭性操作，考核成绩不公开公示。

3.考核结果采取一票否决制，即党组织认为不适合继续担任现职

的干部可作出淘汰决定。

第四章考核程序

1.干部考核实行年度考核制度，每年一次。

2.干部考核程序包括以下步骤：

（1）政治测评：每年对干部进行政治测评，测评内容包括政治表

现、思想作风、道德品质等。由组织人事部门牵头，采取面谈、书面

材料审查、调查研究等方式进行。

（2）工作业绩评定：将干部在本职岗位上的工作进展、工作成果

进行评定，由单位工作部门主导，经过综合评审确定。

（3）廉洁自律考核：对干部的廉洁自律情况进行考核，包括廉政

建设、反腐倡廉等方面的表现。由纪检监察部门主导，采取廉政档案

评审、社会声誉查询、廉洁自律谈话等方式进行。

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（4）群众评议：通过群众评议方式收集干部在群众心目中的形象

和信任度。由工作部门与群众联络部门主导，采取面谈