行政管理部经理绩效考核标准.pdf

一级

1、上班时按要求着装、佩戴工号牌、丝巾、发夹，仪容仪表整洁，

工作中举止文明、大方、得体、有亲和力；

2、根据国家有关法律法规，制订公司人事、劳动、员工培训教育等

相关规章制度；

3、合理调整人员结构，把关公司员工的招聘、培训、考核、奖惩、

员工离职手续办理等工作；

4、对公司有关人事管理、培训、职务变动、奖惩等向总经理提出可

行性建议；

5、每月3号前做出员工异动统计分析报告，并对异动原因做出分析，

员工流动率控制在80%以内；；

6、解决员工有关劳动人事方面的问题和投诉，全年劳动纠纷控制在4

件以内；

7、检查、监督公司各种制度的执行情况，并及时收集执行