国企集团合规管理办法.pdf

  1. 1、本文档共8页,可阅读全部内容。
  2. 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多

ISO37301/ISO14001/ISO45001/ISO27001文件范例

文件名称:国企集团合规管理办法生效日期:2022-02-21

文件编号:页数1/8生效版本:A0

文件制修订记录

NO制/修订日期修订编号制/修订内容版本页次

12022-02-21-新制订A0

核准审核制订

ISO37301/ISO14001/ISO45001/ISO27001文件范例

文件名称:国企集团合规管理办法生效日期:2022-02-21

文件编号:页数2/8生效版本:A0

第一章总则

第一条为规范XXX公司合规管理工作,保障公司持续、稳定、健康发展,依据

《中华人民共和国公司法》、《中华人民共和国企业国有资产法》等国家相关法

律法规、以及财政部等五部委发布的《企业内部控制基本规范》、公司《章程》

和有关规章制度,制定本办法。

第二条本办法适用于XXX公司(以下简称“公司”)。

第三条本办法所称合规,是指公司及其员工的经营管理行为符合所适用的法律

法规、监管规定、行业准则和企业章程、规章制度以及国际条约、规则等要求。

第四条本办法所称合规风险,是指公司及其员工因不合规行为,引发法律责任、

受到相关处罚、造成经济或声誉损失以及其他负面影响的可能性。

第五条本办法所称合规管理,是指以有效防控合规风险为目的,以公司及其员

工的经营管理行为为对象,开展包括制度制定、风险识别、合规审查、风险应

对、责任追究、合规培训等有组织、有计划的管理活动。

第六条公司实施合规管理的总体目标是:

(一)确保公司遵守国家法律法规,依法合规经营、规范运作;

(二)确保公司有关的规章制度、重大决策的贯彻执行,提高经营活动的效率

和效果,降低实现经营目标的不确定性;

(三)加强全体人员的合规意识,自觉践行公司合规管理措施,将合规管理与

其他管理工作紧密结合;

第七条公司实施合规管理的基本原则是:

(一)全面性原则:合规管理应覆盖公司所有业务、部门和员工,贯穿决策、

执行、监督、反馈等各个环节。

(二)独立性原则:审计合规职能部门独立于其他部门,享有履行职责必需的知

情权和监督权,其他部门和员工不应以任何理由限制、阻挠其履行职责。

ISO37301/ISO14001/ISO45001/ISO27001文件范例

文件名称:国企集团合规管理办法生效日期:2022-02-21

文件编号:页数3/8生效版本:A0

(三)有效性原则:合规管理应从公司实际情况出发,兼顾成本与效率,强化

相关制度和流程设计的可操作性,提高管理工作的有效性。

(四)协作制衡原则:通过合理设置合规管理组织体系,科学规划工作机制和

流程,实现决策部门、执行部门与监督检查部门之间的相互协作和相互制衡。

第二章合规组织体系与职能

第八条公司合规管理组织体系由公司执行董事、公司监事、经营管理层、合规

监督部门、合规职能部门及其他职能部门构成。

第九条公司执行董事合规管理职责主要包括:

(一)批准公司合规管理战略规划;

(二)推动完善公司合规管理体系;

(三)决定公司合规管理有关重大事项。

第十条公司监事的合规管理职责主要包括:

(一)监督公司的决策与流程是否合规;

(二)监督公司和经营管理层合规管理职

文档评论(0)

186****2228 + 关注
实名认证
内容提供者

博士毕业生

1亿VIP精品文档

相关文档