现场管理专项治理方案.pdfVIP

现场管理专项治理方案

现场管理专项治理方案

为了响应公司的现场管理工作，进一步提高该分厂的生产

现场管理水平，及时消除生产作业现场中存在的问题，使职工

自觉遵守现场管理、安全文明生产的规章制度，增强各班组现

场管理责任意识，构建良好的现场文明卫生环境，使生产现场

管理逐步达到文明、整洁、规范、有序，实现安全文明生产，

特制定该公司分厂现场管理专项治理方案。

一、总体要求

该分厂现场管理要求“人员恪尽职守、安全设施得利、设

备运转正常、物料摆放有序、记录完整准确、环境优美整洁”。

二、工作目标

通过现场管理专项整治活动的开展，牢固树立“生产现场

整洁有序，生产过程安全规范，设备运行平稳高效，生产环境

清洁可控”的现场管理理念，将现场管理工作提升到新的高度，

全面排查治理生产过程中现场管理存在的问题和薄弱环节，落

实责任，健全制度，统一思想，增强全员规范化、精细化现场

管理意识，进一步提高现场管理水平，构建良好的现场生产环

境，确保该分厂生产经营规范、有序进行。

三、组织机构

一）成立领导小组：

为加强现场管理专项整治工作的组织领导，该分厂决定成

立现场管理专项整治工作领导小组。下设五个专项整治小组：

1.成立领导小组：

组长：

副组长：

组员：

2.安全生产现场管理小组：

组长：

副组长：

组员：

3.设备现场管理小组：

组长：

副组长：

组员：

4.环境保护现场管理小组：

组长：

副组长：

组员：

5.公共区域现场管理小组：

组长：

副组长：

组员：

6.公辅设施现场管理小组：

组长：

副组长：

组员：

二）工作职责

领导小组的职责：全面负责本次现场管理专项整治工作的

组织领导，指挥、督导。

生产主管、设备主管负责组织、安排、协调生产现场检查

工作；负责组织对各生产班组现场整改情况进行抽查、督导；

负责生产现场检查工作的总结；负责领导小组交办的其他工作。

安全专责、生产专责、设备专责负责对分厂环保、净化设

备、设施运行情况进行监督，掌握分厂环保、净化设备的投运

情况，及时督促检修确保分厂环保设施有效运行；负责领导小

组交办的其他工作。

综合管理员、核算员负责对分厂公共卫生区域内的环境卫

生的监督、检查、考核管理工作；负责领导小组交办的其他工

作。

各班组班长负责实施分厂现场管理专项治理方案，以确保

当班期间的现场生产安全和文明秩序。他们还负责当班期间分

厂责任区内的现场文明卫生工作，包括厂房本体（作业现场）、

辅助区和管辖区域。

专项整治内容包括安全生产和设备管理两个方面。在安全

生产方面，各班组必须严格按照分厂安全操作规程规范各岗位

操作，以确保分厂安全生产秩序。具体措施包括：确保各岗位

人员正确穿戴本岗位劳动保护用品，严格执行本岗位安全操作

规程，杜绝违章指挥、违章操作、违章劳动纪律，不允许操作

与本岗位无关生产设备，对于在检修期间的生产设备，必须确

认能源锁死程序，按规定要求做好安全警戒，并派专人进行现

场监护，杜绝与现场检修无关人员进入现场，严禁将与生产现

场无关的物品带入作业现场，现场作业人员必须按要求正确使

用工器具，使用后按定置图及时归置，工艺车辆、施工车辆等

在厂内运行时要求其必须严格遵守公司和分厂相关规定，严禁

超速、超载、违章载人等现象，过通道必须减速鸣笛，作业现

场各种消防设施必须配备齐全、可用，安全标识、警语牌等必

须摆放整齐、醒目且清洁有效。

在设备管理方面，各生产班组必须严格按照本单位设备检

修维护、安全操作规程规范各设备操作和维护，确保分厂设备

安全有效运行。具体措施包括：设备配置应合理、安装美观，

便于操作与维修，防护装置齐全，确保安全，操作人员严格按

照设备操作规程进行操作，主要设备、特种设备操作必须按国

家及公司要求持岗位操作证上岗操作，设备的运行、点检、交

接班、润滑等各种记录齐全、完整，认真执行设备使用规程，

禁止设备带故障工作或超负荷运行，正确使用生产工具，加强

工具管理，降低消耗，禁止乱拿、乱用、乱放，提高文明生产、

文明操作水平，安全防护措施完好，安全附件齐全、可靠，设

备及工艺管线防腐措施及保温应完整，管路附件完好，保持设

备本体及管路的整洁，无黄袍，做到设备本体无积灰、无杂物、

无松动、无“跑、冒、滴、