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校园招聘会工作总结
此次的校园招聘暂告一段落,我们该做的都做了:联系学校,决
定是否参加,收集招聘需求,制作招聘海报,设计校园招聘宣传册,
安排车辆及食宿,现场招聘(初试+复试),确定录取人数,联系安排
被录取者来司参观,安全返校。这一系列的工作历时将近两个月,只
差他们毕业后来我们公司上班了,现在谁也没法估计毕业后真正能来
的人有几个,我们索性就放宽心了,“谋事在人成事在天”。
现在就是想把这一路走来好好思考总结一下,毕竟我是第一次做
校园招聘,还是学到了不少的东西的,感谢大老大和老大让我参与这
份工作。接下来我就一份一份整理过来,从开始准备到现在。
一、联系学校:早在____月份,我们就开始关注该学校的招聘会
信息,也不断的通过各个渠道联系对方院校的老师。____月初的时
候,学校的招聘会信息发出来,报上名后我们心里就踏实了,因为这
个是定量的,名额满了就没得参加的。这个经历让我明白对相关院校
的招聘会开始时间看及时的关注,要采取主动出击的方式。
二、决定是否参加:去年是第一年参加,成功招聘了将近____
人,期间离开的也不在少数,很多人会觉得做这个校园招聘成本太
高,收获太少,所消耗的费用相当于我们全年的网络招聘费用。但是
这个到底值不值呢?短期来看,好像是没有看到大的回报,将近____
人,一年快到了,还在的还不到一半,而且流失掉的,还都是我们觉
得不错的人才,也许我们要给这些应届毕业生多一点的空间和理解,
毕业后的第一份工作是有很多的不确定因素。但是这些并不能否认我
们去学校招聘学生进行定向培养的这个举措,是错误的。我们招聘的
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都是正规院校的本科毕业生,行业一样,这对于提升高素质人才在我
们公司总人数中的占比,为公司补充新的人才血液,扩大公司影响
力,有很大的作用,也许总裁就是看重这一点,才会要我们无论有什
么困难都要坚持下去的原因吧。
三、收集招聘需求:今年的需求明显的比去年少了很多,用人部
门大多觉得稳定性比较差,对于我们公司的招聘还是趋向于那种有相
关经验的,招进来就可以现成用的。去年的应届生招聘已经算是奇招
了,招了优秀的应届毕业生进行定向培养,如果是搁在平时,看到一
张白纸的大学毕业生,用人部门是很少会用的。好不容易招进来了,
好好的培养了,但是刚刚培养的蛮好用的时候,人又走了,让用人部
门包括我们都觉得非常的无语,花了那么多的精力去招聘、培养,结
果没有多久就跳槽了,算是白白帮别人培养了,而且这么短的时间,
基本上没有帮公司做到什么业务。
四、设计校园宣传册:设计宣传册的时候我犯了不少的失误,文
稿是我做出来的,但是制作的时候由于没有看仔细,且太过于软弱,
没有坚持自己的立场,这个也是我在职场中学到的非常重要的一点,
一定要坚持自己的原则、立场,绝不退缩,做职场的倔驴。
五、安排车辆及食宿:这一块不是我安排的,但是我估计明年如
果去的话就要我来安排了。车辆看公司有没有车,食宿,校园宾馆预
订,问发票及是否含早餐问题。
六、现场招聘:现场招聘的时候我发现一个比较突出的问题,市
场营销专业的来应聘的特别的少,我貌似就看到____个,而且这____
个都不算是好的,连复试都没有进。而我们公司对销售人员的要求又
是最强的,校园招聘的主要目的是招聘销售,但是我们很难招到对口
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专业的学生。即使其他专业,譬如设计类的可以转型成销售,但是我
觉得还是很不靠谱的,假设能招到销售类专业毕业的学生,那么他们
的稳定性就会好很多。因为他们学这个的,一方面对销售这一行已经
有了一定的认识,培养起来相对容易。另一方面他们知道做销售的很
苦很累,心理上对这一行的承受能力要比一般的学生好很多,那么稳
定性也会大大的提高。我通过一些渠道了解到,并不是那个校区没有
销售类专业的学生,只是好像在我们____月份的校园招聘会的时候,
大部分的销售类专业的应届毕业生已经找到工作了,那么就是说我们
选的时机不是很对,我们去的太晚了。接下来我会做一些调查,看事
情是不是像我料想的这样,如果是的话,我会思考一些措施,改变这
样的局面。
七、确定录取人数、通知:从校园招聘会回来,我们就将拟录取
名单定下来,接下来是电话告知他们已被录取,记下他们的qq号,以
便联系。
八、确定参观时间:电
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