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材料进场和二次检验制度

一、材料采购进场的质量保证

1、制定材料采购控制程序

为保证工程质量及工程任务的顺利完成，对材料采购须进行有效控制，保证

采购材料的质量和避免浪费并做到按程序控制。

2、适用范围：

本程序适用于工程施工项目材料采购的控制。

3、职责：

3.1.工程部负责采购计划的制订。

3.2.工程项目经理负责审核采购计划。

3.3.工程项目部根据《合格供应商名录》、有关采购指导资料，负责采购计

划实施，采购合同的签订由项目经理审批。零星材料采购由项目部根据现场自行

采购。

4、程序内容：

4.1.采购计划的制订和审批

4.2.工程部和材料部分别对采购计划进行审核，项目经理批准采购实施。

4.3.供应商的选择

4.3.1.材料部采购员根据已批准的采购计划，依照公司《合格供应商名录》，

在考虑性能／价格比和供货期限等情况下，在合格的供应商名录中择优确定供应

商进行采购。

4.3.2.采购主要材料，如不能按当前的《合格供应商名录》选择供方，需依

照《材料供应商的评价程序》对新的供应商进行评价，合格后方可采购，并由材

料部把新评价合格证的供应商列入上述名录。零星材料由采购员进行评价和选定

合格的供应商。

4.3.3.采购员选定的供应商，经材料部主管同意后草拟《采购合同》或《采

购定单》。

4.4.采购的实施

4.4.1.对于零星采购，采购员可在保证质量的前提下，直接在所选定供应商

处进行采购。

-可编辑修改-

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4.4.2.对于主要材料和大批量采购，性能拟定采购合同，合同内容必须明确

材料的名称、型号规格、品牌、数量、质量指标或必要的质量保证要求，经材料

部主管审核后报项目经理批准签订正式采购合同。

4.4.3.采购材料验证。在采购合同或采购定单中应明确规定采购方或业主

（工程委托方）到材料供应商处对采购材料的验证事宜。

4.4.4.当采购方要求到材料商处采购材料验证时，应在采购文件中规定验证

的安排及产品放行方式。

4.4.5.当合同有规定时，业主可到材料供应商处（可在本公司）对采购材料

进行验证，本公司应为业主的验证提供条件和安排。

4.4.6.业主的验证不承担质量责任，即不能作为材料供应商对质量有效控制

的依据，也不能减除本公司向业主提供合格工程责任。

4.4.7.采购员在采购过程中必须收集新采购材料的所有资料，包括说明书、

合格证明、质保书等。

4.4.8.采购回来的物资，由仓库人员和质检人员依照《工程材料检验程序》

验收合格后办理入库手续。

4.4.9.对采购回来的不合格物资，按照《不合格品处理程序》进行处理。

4.5.项目部自行采购的实施。

4.5.1.零星材料或非重要材料，适合在工程项目所在地进行采购时由项目材

料员编制采购计划，经项目经理审核后报公司材料部。

4.5.2.材料部主管负责审批，经批准后由项目经理受权项目材料员实施现场

自行采购。

4.5.3.现场自行采购的实施仍必需按上述管理办法执行。

4.6.采购的检查监督。

经理或其授权人定期或重点检查采购材料质量问题及处理情况，检查结果

填写《工程材料不合格品评审，处理登记表》。

5、各种零星材料取样和认定。对所有零星材料，我们将根据建设单位及监

理单位指定的标准提供材料样品进行选样，在取得建设单位在材质、品牌、规

格方面的认可后，再与合格材料供应商封样、定货。

6、我公司采购的材料，我们也严格按照图纸说明的材质、规格、技术性能

-可编辑修改-

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要求及质量要求去采购。我们所采购的材料、成品、半成品、设备等除按照上

述程序外，也将按照ISO9001系列质量体系规定的材料采购执行程序来办理。

并随时配合甲方、监理与质监站作必要的抽样验查，退换不合格材料，确保采

用合格材料。

7、按国家有关规定以及合同要求，我们有责任