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1.安全①制定企业安全生产方针、目标和不低于
工作方上级下达的安全考核指标；
针与目
标②制定实现安全工作方针与目标的措施。
2。中长①制订和实施企业安全生产中长期规划
一、期规划和跨年度专项工作方案。
安全
目标3．年度①根据中长期规划，制定年度计划和年度
35计划专项活动方案，并严格执行。
分①将安全生产管理指标进行细化和分解，
制定阶段性的安全生产控制指标；
4.目标②制定安全生产目标考核与奖惩办法；
考核
③定期考核年度安全生产目标完成情况，
并奖惩兑现.
①成立安全生产委员会或者领导小组(安
委会)，下属各分支机构分别成立相应
的领导机构。安委会职责明确，实行主
要领导负责制；
二、1．安全
管理管理机②设置与企业规模相适应且独立的安全
机构构生产管理机构;
和人
员
③定期召开安委会会议。安全生产管理机
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构和下属各分支机构每月至少召开一次
分
安全工作例会。
2．管理
人员配①按规定足额配备专职安全生产和应急
备管理人员。
①法定代表人是安全生产第一责任人，按
照安全生产法律法规赋予的职责，对安全
生产负全面组织领导、管理责任和法律责
任,并严格履行安全生产的责任和义务；
②分管安全生产的领导是安全生产的重
三、1．健全要负责人，对安全生产负重要管理责任;
安全责任制③公司其他领导和全体员工实行“一岗双
责任责”，对业务范围内的安全生产工作负责；
体系④安全生产管理机构、各职能部门、生产
45基层单位的安全职责明确；
分⑤各级管理人员及从业人员的安全职责
明确;
①每年逐级签订安全生产责任书一级抓.
2．责任一级,层层抓落实；
制考核②根据安全生产责任进行定期考核和奖
惩，公告考核和奖惩情况。
①及时更新合用的安全生产法律法规、标
准规范；
②将法规标准和相关要求及时转化为本
单位的规章制度，贯彻到各项工作中；
1.法规③执行并落实安全生产法律法规、标准规
范；
④将合用的安全生产法律、法规、标准及
其他要求及时对从业人员进行宣传和培
训.
①制定并及时修订安全生产管理制度，发
四、放到岗位(职工),包括：1)安
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