- 1、本文档共29页,可阅读全部内容。
- 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
制度模板1:发放高温补贴制度
根据中华人民共和国《劳动法》以及《市劳动保护条例》相关规定,根据公司生产经营管理工作的实际,拟实施相关岗位发放高温补贴暂行管理规定,具体如下:
一、高温补贴发放说明:
在37℃以上(含37℃)的高温天气下工作,按高温天气程度,按每天5-20元不等的标准发放高温补贴;高温分中度高温(37℃以上40℃以下)和强度高温(40℃及以上)两种,中度高温天气下按每人每天5-10元标准发放,强度高温天气下按每人每天10-20元标准发放。
二、高温天数的确定以政府次月登报公布的时间天数为准。
三、高温补贴发放对象:公司全体职员工。
四、具体发放标准及发放方式:
1、公司根据各岗位所处工作环境不同和承受高温程度不同分为四类人员:
a、有空调的办公室人员;
b、有空调的大小车驾驶员;
c、无空调的办公室及无空调的大小车驾驶、机修、电工等室内作业人员;
d、户外作业的泵工、管工、清洁工、杂工、洗车工类人员。
2、具体分类发放标准:
a、有空调的办公室人员(包括办公区人员、保安室、调度室、机楼操作员、检测室)中度高温补贴标准:5元/人/天,强度高温补贴标准:10元/人/天;
b、有空调的大小车驾驶员(包括砼车、砂车、铲车、行政小车、汽车泵类人员)中度高温补贴标准:7元/人/天,强度高温补贴标准:14元/人/天;
c、无空调的办公室及无空调的大小车驾驶员(包括水电工、车载泵司机、工程车司机、机修、汽修、试验员、外加剂人员、工值员)中度高温补贴标准:8元/人/天,强度高温补贴标准:16元/人/天;
d、户外作业的工种(包括泵工、管工、清洁工、杂工、洗车工类人员)中度高温补贴标准:10元/人/天,强度高温补贴标准:20元/人/天。/
3、发放方式:按月统计按标准分类发放。
五、本规定由行政人事部负责解释,总经理室负责修订。
制度模板2:人员试用期管理制度
一、目的:为规范员工试用期管理,营造良好的试用期环境,特制订本制度。
二、适用范围:本管理制度适用于公司所有试用期员工。
三、试用期管理:
(一)新员工被录用后,试用期一般为2—3个月,车间操作工试用期为7—15天。特殊人才经总经理批准可免于或缩短试用期。如果新员工的工作无法达到公司要求,公司有权终止试用。
(二)新入职员工需接受岗前培训。岗前培训由人力资源部组织。用人部门负责人应对其进行岗前业务知识及流程制度的培训,帮助新员工尽快适应岗位要求。
(三)新员工必须遵守公司及部门的相关制度,按时完成安排的工作。
(四)试用期工资按公司薪酬制度执行。
(五)试用期原则上不能请假,如确实需要请假,转正时间将会被顺延。
四、试用期考核管理:
新员工转正采取考核评价和转正考试两种形式。考核和考试由其直接领导负主要责任,人力资源部负责监督检查。
五、转正、延长和试用终止
(一)各部门负责人在员工试用期结束前10天,发放《试用期员工考评表》,员工于试用期结束前7天填完毕,和“试用期工作总结”一并提交人力资源部,由人力资源部组织转正面谈和转正考核。
(二)经考核考试合格者,由人力资源部下发《转正通知单》。自转正之日起,享受正式员工工资福利待遇。
(三)延期转正的,由人力资源部提前3天通知被考核人。延长试用期内仍不符合要求的终止试用,解除劳动合同。
(四)试用期间,新员工若有严重违规行为或能力明显不足者,试用部门应在《试用员工考评表》上陈述事实与理由报人力资源部审核后立即辞退。
六、本制度由人力资源部负责解释和修订。
七、本制度自总经理批准之日起开始实施。
制度模板3:员工调动管理制度
第一条为保证员工合理流动,同时保证公司利益不受损失,特制订本制度。
第二条员工调动审核权限按人事职权划分执行。公司人力资源部负责员工调动管理工作。
第三条公司员工不适应现任工作岗位是,可申请调换一次岗位,调换后如仍不适应,公司有权解除聘用合同,包括正式聘用和短期聘用合同。
第四条员工调动是,工资的发放按员工新到岗位的工资标准发放。
第五条员工未经批准,私自离开工作岗位达一个月者,公司登报申请除名并停交劳动保险,将其人事关系退回劳动人事部门。
第六条调出人员,首先由本人提出申请,写明调动理由,经本部经理签署意见,上报人事部门。
第七条经人事部门批准后,本人填写《调动申请表》,办理调动手续。
第八条人员调出后,人力资源部及时更改人员统计表,并将《调动申请表》、《员工任免通知书》等存档。
第九条凡要求调入公司的员工,首先要填写《调动申请表》,按公司用人需要和用人标准,由人力资源部与用人部门对其进行面试,了解其基本情况。
第十条人力资源部到申请调入人原所在单位阅档,具体了解其全部情况。
第十一条调入人员须进行体格检查,检查结果符合要求,由人力资源部开具调令。
第十二条办理调入手续包括:核定工
文档评论(0)