交通设施报废更新制度.docx

交通设施报废更新制度

以下是一份交通设施报废更新制度的示例，你可以根据实际情况进行调整和完善。

《交通设施报废更新制度》

一、目的与需求

为了规范交通设施的报废和更新管理，确保交通设施的安全、高效运行，提高设施的使用效益，保障公众出行安全和交通秩序，结合本组织的实际情况和相关法律法规、行业标准，特制定本制度。

二、适用范围

本制度适用于本组织负责管理和维护的各类交通设施，包括但不限于道路、桥梁、隧道、交通信号灯、标志标线、护栏等。

三、相关法律法规与行业标准

在制定和执行本制度过程中，应遵循以下法律法规和行业标准：

《中华人民共和国公路法》

《城市道路管理条例》

《公路工程技术标准》

《道路交通标志和标线》（GB5768）等相关标准规范。

四、职责分工

1.设施管理部门

负责交通设施的日常巡查、维护和管理，定期对设施状况进行评估。

提出交通设施报废和更新的申请，并提供相关技术资料和评估报告。

组织实施交通设施的报废和更新工作，确保施工安全和质量。

2.技术鉴定机构

对交通设施的技术状况进行鉴定，出具鉴定报告，为报废和更新决策提供技术依据。

3.财务部门

负责审核交通设施报废和更新的费用预算，安排资金并进行资金使用的监督管理。

4.法律合规部门

对本制度及相关决策进行法律审核，确保符合法律法规要求。

5.内部评审小组

由相关部门负责人和专家组成，负责对交通设施报废和更新申请进行评审，提出意见和建议。

五、报废条件与程序

1.报废条件

交通设施达到或超过设计使用年限，且经技术鉴定无法继续安全使用的。

因自然灾害、交通事故等原因造成交通设施严重损坏，修复费用过高且修复后难以达到原设计标准和使用要求的。

交通设施的技术性能落后，已无法满足现行交通需求和安全标准，且无升级改造价值的。

其他符合法律法规和行业标准规定的报废情形。

2.报废程序

设施管理部门发现交通设施符合报废条件后，应及时填写《交通设施报废申请表》，并附上设施的技术资料、鉴定报告等相关材料，提交内部评审小组。

内部评审小组对申请材料进行审核和现场勘查，组织专家进行技术论证，提出评审意见。

经内部评审通过后，报组织领导审批。

审批通过后，由设施管理部门按照相关规定对交通设施进行报废处理，做好资产核销和档案管理工作。

六、更新条件与程序

1.更新条件

交通设施因老化、损坏等原因影响正常使用，需要进行更新改造以提高设施性能和使用寿命的。

为适应交通流量增长、交通管理需求变化等情况，需要对交通设施进行升级更新的。

法律法规和行业标准对交通设施有新的要求，现有设施不符合规定需要更新的。

2.更新程序

设施管理部门根据交通设施的实际状况和发展需求，制定更新计划，填写《交通设施更新申请表》，并附上更新方案、费用预算等相关材料，提交内部评审小组。

内部评审小组对更新申请进行评审，重点审查更新的必要性、可行性、技术方案和费用预算等内容，提出评审意见。

经内部评审通过后，报组织领导审批。

审批通过后，由设施管理部门组织实施更新工作，按照相关规定进行招投标、施工管理和竣工验收。

七、实施计划

1.短期计划（12年）

对现有交通设施进行全面普查，建立详细的设施档案，明确设施的使用年限、技术状况等信息。

制定年度报废和更新计划，按照本制度规定的程序逐步推进设施的报废和更新工作。

2.中期计划（35年）

根据交通发展需求和设施运行状况，定期对交通设施进行技术评估和更新改造，提高设施的整体性能和服务水平。

加强与相关部门和单位的沟通协调，争取政策支持和资金投入，确保报废和更新工作的顺利进行。

3.长期计划（5年以上）

建立交通设施报废更新的长效机制，不断完善制度体系和工作流程，提高管理效率和决策科学性。

加强科技创新和人才培养，推广应用先进的交通设施技术和管理经验，提升交通设施的智能化、信息化水平。

八、培训方案

1.培训目标

使相关人员熟悉交通设施报废更新制度的内容和要求，掌握报废和更新的工作流程和操作方法。

提高相关人员的技术水平和业务能力，确保报废和更新工作的质量和安全。

2.培训对象

设施管理部门、技术鉴定机构、财务部门等相关部门的工作人员。

参与交通设施报废和更新工作的施工人员、监理人员等。

3.培训内容

交通设施报废更新制度的解读。

相关法律法规、行业标准和技术规范的学习。

交通设施的技术状况评估方法和鉴定标准。

报废和更新工作的流程、操作要点和注意事项。

施工安全和质量管理知识。

4.培训方式

集中授课：邀请专家和相关部门负责人进行专题讲座，系统讲解制度内容和技术知识。

现场培训：结合实际工作，在交通设施现场进行操作演示和实践指导，提高培训效果。

案例分析：选取典型的报废和更新案例进行分析讨论，加深对制度的理解和应用。

5.培训计划安排

每年组织至少一次集中培训，每次培训时间不少于3天。