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物流配送中心规划与设计1
物流配送中心规划与设计
1.概念:
广义的物流配送中心包括港口、机场、铁路货运站、运输仓库、
流通商品集散中心以及生产者自身拥有的物流的物流设施等。
狭义:专指流通商品集散中心与生产者自身拥有的物流的物流设
施等。
2.物流中心(LogisticsCenter)配送中心(DistributionCenter)
都为显得物流
网络中的节点。执行物流职能,还有指挥调度,信息处理,作业
优化等神经中枢的职能。
物流配送中心是综合行、地域性、大批量的物资位移集中地,它
集商流、物流、信息流和资金流为一体,成为产销企业间的中介。
配送中心是以组织配送性销售或供应,执行实物配送为主要职能
的流通型节点,它既有集货中心(集整为零)的职能,又有分货中心
(化整为零)的职能。是物流配送中心的一种主要形式。
3、基本任务:
现代化的超级市场以连锁制为轴心,门市网络为市场依据,与物
流配送中心共同开发第二利润源泉(销售利润)和第三利润源泉(物
流利润)。把信息直接渗透到制造加工业吗,发展名优产品,开发第
一利润源泉(生产利润)。
物流系统化的目的在于速度(Speed)、可靠(Safety)和低费
用(Low)为原则实现以最少的费用提供最优质的物流服务,物流配
送中心是高效益的连锁经营的供货枢纽和保证,是企业家在微观流通
领域“零库存”梦想得以实现,它促进生产、满足消费和降低成本,
实现最少环节、最短距离、最低费用换个最高效率,从而获得最大经
济效益。
对运输、保管、装卸、包装、流通加工、配送、信息处理、订货
开单、集中拣货、开箱拆零、拆包分装、入库登记、在库管理、统计
查询、拣选分类,盘点和偏制报表等项工作进行现代化、专业化管理。
加速商品流通,降低商品消耗,降低流通成本,提高库存周转率,
减少仓库面积,节约人力和物力,提高经营灵活性和工作效率。
协调顾客关系,满足顾客需要,提供优质服务。
4、功能:
1)商品周转功能
2)商品拣选功能
3)商品保管功能
4)商品在库管理功能:为满足客户的要求,在发货时间迅速、有
效地发货而对
在库货物实施的管理称为在库管理。即在商品再生产、输送等补
货时间比客户规定抵达时间更长的情况下,为消除这种时间上的差异,
防止用户出现短货和缺货,物流配送中心必须有一定的库存货物,依
此为目的的在库管理就是安全在库管理。
5)流通加工功能:在消费地附近需要需要将大批量运抵的商品进
行细分、分割、
计量、组装、小件包装和标签贴附、条形码贴附等操作。
6)信息处理功能:将各个物流环节的各种物流作业的信息,及你
选哪个实时采
集、分析与传递,并向用户提供各种作业明细与咨询信息。
7)延伸服务功能:主要包括市场调查与预测、采购与订单处理、
配送、物流咨
询、物流方案的选择与规划、库存控制决策建议、货物回收与结
算、教育与
培训、物流系统工程设计与规划方案的制作等。
4、物流配送中心
根据功能划分
1)流转中心(TransferCenter,TC)单纯从事商品周转、拣选业
务的物流配送
中心。
2)配送中心(DistributionCenter,DC)具有商品保管、在库管
理等管理功
能,同时又进行商品周转、拣选业务的物流配送中心。
3)储存中心(StockCenter,SC)单一进行商品保管业务的保管
型物流配送中
心。
4)流通加工中心(ProcessCenter,PC)从事流通加工业务
根据流通阶段划分
1)位于生产地附近
2)位于生产地与消费地之间
3)位于消费地附近
根据不同的运营主体划分
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5、现代物流的特征
1)物流外包化趋势
2)第三方物流茁壮成长
3)物流业务一体化
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