物业项目经理工作职责(五篇).pdfVIP

物业项目经理工作职责

1、主持项目日常管理工作;

2、负责召集员工周例会，检查工作落实情况，布置工作任务，协

调员工关系，就管理执行中的问题提出解决方案;若发生重大事件或超

出岗位职责权限的应立即向公司汇报;

3、负责所辖项目一线员工的招聘、考核奖惩、工作调配、考勤等

员工管理工作;

4、负责制定项目年度、月度管理计划，并监督各部门落实，确保

各项工作按计划有效实施完成;

5、监管项目各类款项的收支，督促帐目日结日清，控制成本;

6、负责参与、组织每月的物业管理质量大检查等相关工作;

7、负责外部的沟通和联系;

8、完成上级领导交办的其它任务。

物业项目经理工作职责（二）

物业项目经理的工作职责包括：

1.管理物业项目：负责物业项目的全面管理，包括项目计划制

定、执行与监控，确保项目按时、按质完成。

2.协调各方利益关系：与业主、租户、供应商等各方进行有效沟

通，协调各方需求和利益，解决问题和冲突。

3.管理物业运营：负责物业运营管理，包括协调物业维护、保

洁、保安等服务，确保物业设施正常运行。

4.负责合同管理：管理物业项目相关合同的签订和履行，确保合

同履行完善。

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5.进行预算控制：制定物业项目预算，监控费用支出，控制成

本，确保项目在预算内进行。

6.管理团队：组建和管理物业项目团队，进行人员招聘和培训，

指导和监督团队成员的工作。

7.进行项目报告和评估：定期向上级报告项目进展情况，进行项

目风险评估和控制。

8.管理项目文件：维护项目相关文件和资料的整理和归档。

9.与政府部门联系与沟通：与相关政府部门联系，了解和遵守相

关政策和法规。

物业项目经理工作职责（三）

1.履行《物业服务合同》规定的相关义务，维护小区环境、秩

序、公共设施设备完好。

2.根据公司质量方针和目标，贯彻ISO9000质量体系。

3.负责小区物业费的收缴工作，充分调动各岗位人员以提高物业

费收缴率。

4.根据公司绩效考核制度，按时完成对本小区人员的绩效考核。

5.加强小区装修管理，确保装修有序进行。

6.负责本服务中心年度及月度财务收支预算和控制。

____组织开展各项节能减耗措施，通过减少各方面的开销实现成

本控制。

8.开展各种经营活动，丰富盈利渠道，增加小区收入。

9.及时妥善处理各类投诉，处理好与业主(使用人)的关系。

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10.定期对小区业主和住户发放意见征询表，统计、分析、处理和

回访。

11.维护与房管局、街道、社区、派出所、业主委员会等相关部门

的关系。

12.定期组织各类社区活动，丰富业主的业余生活。

13.加强与公司各职能部门的沟通、协调，做好相关工作。

14.负责团队建设，制定团队建设计划，组织开展各项团队活动。

15.完成领导安排的其他工作。

物业项目经理工作职责（四）

物业项目经理负责管理和协调物业项目的所有方面，确保项目的

顺利进行。其工作职责包括：

1.策划和组织物业项目：制定项目计划，包括项目的时间表、成

本和资源分配，并与相关团队成员协作，确保项目按计划进行。

2.监督项目执行：负责监督项目进展情况，确保各个阶段按照计

划进行，及时发现并解决问题，确保项目的高效执行。

3.管理项目团队：负责组建项目团队，并给予他们必要的指导和

支持，确保团队成员的工作进展顺利，并相互协作。

4.财务管理：负责项目预算的编制和管理，确保项目资金的合理

分配和利用，并监督项目的成本控制，确保项目在预算范围内完成。

5.与相关方沟通：与客户、业主、供应商和其他合作伙伴进行有

效沟通，确保他们对项目的了解和满意度，并及时回应他们的需求和

问题。

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