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智能工厂规划建设方案;制造技术的发展需求和趋势变化,带来制造业核心竞争力发生深刻变化;制造企业建设智能工厂关键点;智能工厂的特点与内涵;智能制造的核心技术;智能工厂的建设难点1-自动化基础薄弱;;;智能工厂的建设难点4-标准化与数据质量较差;业务部门领导缺少变革的魄力;
没有成体系的管理思路;
对信息化了解不够,没有“走出去”;
缺少全局流程优化的观念;
参与较少,认为是业务执行人员的工作;
缺少智能工厂建设的专业人才;
管理基础较为薄弱;;智能工厂的建设难点6-缺少整体的设计与规划;智能工厂的推进与建设路径;;第一步现状评估:评价依据与参考;例:某企业智能工厂制造业务评估样例;;业务模式的实现需要流程的支撑,因此需要对一级流程进行规范化梳理;在流程梳理中需要明确未来智能工厂下业务模式实现的关键需求;第三步整体规划:首先要设计智能工厂总体目标与分项目标;其次是设计智能工厂整体架构;;分项数字化系统设计要明确系统目标及系统边界;整体集成及系统边界设计是重点;需要开展数字化产线的规划;通过SLP分析,优化工厂与物流布局,减少无效搬运与流动,提升物流衔接紧密度,优化车间内部物流搬运周转效率;IT基础支撑架构设计;;实施保障:智能工厂标准体系建设;研发设计;典型案例:某轨道交通企业历时9年的数字化工厂建设历程;信息化评估;西电宝鸡电气历时3年的智能制造新模式合作案例;;
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