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产品价格管理制度流程

产品定价管理制度

一、目的

为了使产品定价科学化,制定流程规范化,特制定本制度。

二、影响产品定价的因素

1、企业的营销目标

与产品定价有关的营销目标有:维持企业的生存、争取目标

利润的最大化,

2、产品成本

3、企业营销组合策略

的营销组合。

4、市场需求

5

6

1

2、市场部对市场上的同类产品进行价格调研分析,主要包

括生产厂家、产品型号、市场价格、

销售情况、顾客心理价位等方面,尤其是本企业竞争对手的

情况。

3、市场部会同销售部对新产品的销量进行分析预测,综合

考虑各种定价因素,并结合企业的

实际情况和营销组合策略,提出新产品的几种定价方案。

4、由市场部组织,销售部、财务部、生产部等部门参加,

会同公司高层最终确定产品价格。

产品价格调整制度

一、提高价格

提价的原因如下表所示:

二、管理流程

①产品定价管理流程

未通过

②产品价格调整流程

三、工作表单相关职能部门

市场营销部营销总监总经理

①成本估价单

产品名称:产品规格:

最低定量:填写日期:

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