物业保洁工作计划.pdfVIP

物业保洁工作计划

物业保洁工作计划范文五篇

时间过得真快，总在不经意间流逝，又迎来了一个全新的起点，

现在的你想必不是在做计划，就是在准备做计划吧。那么你真正懂得

怎么写好计划吗？下面是小编整理的物业保洁工作计划5篇，供大家

参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。

物业保洁工作计划篇1

20xx年对物业保洁部来说是充满挑战和压力的一年。随着小区业

主入住数量的增多，商铺的全面装修与运营，必然带来新的服务质量、

服务要求的提升。物业保洁部将根据业主新的实际要求及期望，要一

如既往地作好本职工作，坚定“业主至上，服务第一”的服务理念，

同时要开拓工作思路，不断提升整个保洁团队的服务技能水平和管理

水平。现就20xx年物业保洁部的工作作如下计划：

一、完善管理制度，细化工作标准

20xx年，我们将在原来的基础上，修改、完善各项管理制度及工

作标准，培养员工的自觉、自律意识，进一步加强对人的管理，并把

各项工作标准进行细化、量化。一方面，便于操作人员熟悉自己该怎

么做，该做到什么程度；另一方面，方便对保洁员工的考核、监督。

在工作中，继续坚持“定人、定岗、定时、定标准、定任务”的“五

定”方针，对具体的工作采取有效的措施，优化人员结构，更有利于

以后拓展工作的开展。

二、做好招聘工作、优化员工队伍

随着住房公积金团购房的交付，20xx年二栋一单元将会进入全面

装修入住期，公司的海元会所也即将装修完工开业。人员的及时补充，

将是日常工作任务保质保量完成的基础。保洁部将按照实际工作量需

招聘人员1至2人，同时，要时刻关心员工的生活，掌握思想动态，

了解工作需求，化解内部矛盾。对工作务实，做事勤劳肯干，要稳住

人才，对年老体弱，做事懒散，不服从工作安排的员工，要辞退优化。

三、加强技术技能培训、提高专业素质

对保洁部员工要进行公司制定的各项规章制度的培训和保洁理论

知识培训，使员工掌握保洁工作知识，达到保洁工作要求，在对保洁

员工进行理论知识的培训同时结合理论和实践相结合，着重培训保洁

工具、物料的使用及配用，清洁的程序、电梯清洁保养、锈的处理、

垃圾桶的清洁处理等相关具体操作规程。全年部门员工培训计划不低

于10次。

四、落实责任管理，做好日常工作

每日对小区楼道、道路、广场集中清扫2次，四楼平台、顶层天

面每周集中清扫1次，确保无纸屑、垃圾、杂物。楼道灯、玻璃窗、

消防门等公共设备设施每月集中清洁1次，确保无明显污渍、灰尘；

每日对垃圾集中清理清运一次，并保持垃圾桶清洁无异味；地下停车

场按排专人专管，确保标识清晰，地面干净整洁。

五、加强安全教育、增强安全意识

保洁工作比较繁杂，作业环境不确定，作业的安全隐患也随之相

应的增加，保洁的安全作业也成为工作中的重中之重，我们将既要加

强安全教育，又要加强安全管理，培训员工保洁工作的安全操作及注

意事项。不仅要做到本职工作的岗位安全，还要对其它安全问题有所

了解，能够处理。让员工认识安全的重要性，把各种危险消灭在萌芽

状态。

六、加强绿化管理，定期对有害生物的防治

定期对花卉树木组织浇灌、施肥、喷洒药物、预防病虫害的发生。

同时根据其生长情况及时修剪整理，保持观赏效果。定期对老鼠和蚊

蝇等进行除“四害”消杀工作，对电梯进行清洁消毒工作，有效防范

有害生物的滋生。

七、提高工作效率、接受临时性工作

在做好日常保洁的基础上，我们需要在雨季做好防汛工作，不定

期的安排人员清扫垃圾及雨水漏口处淤泥，防止下水道堵塞，造成雨

水淤积。到冬季要做好防雪预案，确保及时处理下雪外围冰雪清除工

作及室内防滑工作，在20xx年将对二栋一单元各楼层进行一次全面

“拓荒”清洁工作，为业主收楼随时作好准备。对于公司领导临时性

安排的`工作，要做到保质保量不打折扣的去完成。

八、合理利用资源、降低工作成本

加强物料及保洁工具的管理，做到谁领用，谁负责，保洁工具以

旧换新，杜绝浪费，对废旧工具进行修补，为公司节约不必要的开支，

争取以最低的开支达到最好的事效。

物业保洁工作计划篇2

一、清洁绿化日常管理工作

1、一年来本着对员工同等公平、公正、公开原则，加强员工沟通、

交流，培养员工团队意