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干部年度考核情况报告

（经典版）

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序言

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干部年度考核情况报告

干部年度考核情况报告（精选3篇）

干部年度考核情况报告篇1

一、加强领导，机构健全

我委领导高度重视，及时召开主任办公会进行专门部署，成立了

以发改委主任罗光辉任组长，分管领导为副组长，各股室负责人为成

员的县发改委党员干部工作作风建设领导小组，制定实施方案，明确

了工作目标。

二、深化学习，注重学风的转变

我委采取多种方式加大学习力度，切实把学习教育贯穿始终，努

力打造“学习型机关”形象。采用集中和自学相结合的方式即利用每

周五的下午集中组织学习和充分利用业余时间自学的方式加强党的

理论和业务知识的学习，并做好读书笔记；采取学习交流和总结经验

相结合的方式即把撰写的心得体会粘贴在公开栏进行交流和开展主

题讨论，今年共撰写心得体会12篇，读书笔记12本，开展以“实施

项目带动战略”为主题的讨论活动一次，通过活动的开展，学风得到

了切实的转变了，党员干部的综合素质得到了提高，单位的学习氛围

更加浓烈，推进我委建设“学习型机关”的目标。

三、规范服务行为，注重工作作风的转变

一是提高了服务质量。对项目单位和群众热情周到，诚实守信，

无“门难进、脸难看、话难听、事难办”等现象。严格遵守服务承诺

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制度，办事程序、服务质量便捷高效，无推诿扯皮、刁难设卡的现象。

针对经济、社会生活中的热点难点问题能主动深入基层，深入实际做

调查研究，及时发现带有苗头性、倾向性、普遍性