公司会议规章制度（5篇）.pdf

公司会议规章制度

国有国法，家有家规，公司会议也有自身的规章制度，下面一起

来了解一下吧。

为保证公司的经营目标顺利实现，及时对经营管理中存在的问题

决策处理;加强部门之间的工作协调，提高经营管理和工作效能，保证

公司经营管理决策贯彻到位。做如下规定：

一、例会分为。周办公例会、月经营管理例会、行政管理例会、

部门工作例会。

二、例会内容、形式、要求

(一)周办公例会

1、会议召开程序：

(1)会议的准备工作。总经理根据各部门经营管理中的问题，确定

办公例会召开。

(2)会议议题的确定。总经理根据整体安排与各部门主管征求会议

议题或意见，确定会议议题和会议的召开。

(3)总经理根据会议议题、时间安排，落实各部门主管准备会议议

题的汇报材料及相关依据，确定会议的召开时间。

(4)会议由总经理主持。

2、会议内容。按已确定的议题召开。

3、会议参加的人员。公司的各部门主管。

4、会议列席人员。公司指定的相关人员。

第1页共11页

5、会议记录由办公室文员根据与会人员发言、会议决议如实准确

记录、整理，并在会议结束后____小时内整理原始记录，根据决议起

草____报总经理审核签发，各部门主管执行落实。

6、公司召开的各项会议筹备____由办公室安排专人全面负责。会

议召开____通知，与会人员的签到登记，会议纪律的要求;会议场所的

布置、卫生打扫，会议的用品及饮水等的准备工作。

(二)月经营管理例会：

1、会议程序。按以上周办公例会的程序进行。

2、会议内容：

(1)各部门主管对上月工作情况及下月工作计划作汇报;提出工作

中的具体问题，对运营情况进行全面分析。

(2)总经理对各部门的经营管理工作进行全面总结、分析、讲评，

通报公司有关决策事项或会议精神，并对下月工作进行布置安排。

(3)对各部门工作协调，统一思想，决策确定各部门需要解决的问

题。

(4)相互交流，互相通报信息，传达公司对各项工作意见及时事政

策。

3、参加会议人员范围。各部门主管。

4、会议召开时间。每月一次或根据公司的具体情况进行安排，会

议用时不得超过一个半小时。

5、会议由总经理主持。

6、____。会议记录、____由办公室文员根据与会人员发言、会议

决议如实准确记录、整理，并在会议结束后____小时内整理原始记

录，根据决议起草____总经理审核签发，各部门主管执行落实。

第2页共11页

(三)公司管理例会：

1、会议内容：

(1)传达公司管理文件，统一管理思想。

(2)对日常管理工作中出现的问题进行通报批评，表扬先进，奖优

罚劣。

(3)、对日常办公秩序、劳动纪律、员工素质、信息传递、商务礼

仪、文书处理、环境卫生、办公用品、业务知识，工作督察督办等进

行讲评。公司工作人员应知应会进行培训。

2、参加会议人员范围。公司全体管理人员及员工骨干。

3、会议召开时间。每季度召开一次，会议召开用时不得超过一个

半小时。

召开时间相对固定，具体召开时间由办公室通知。

4、公司管理例会由人力资源总监主持。分管领导列席参加。

(四)部门工作例会：

1、会议内容：

(1)传达公司管理层周办公例会精神，与会人员汇报上周工作完成

情况及存在的问题，和下周工作计划安排;以及需要上级帮助解决的问

题。

(2)部门主管对上周工作进行全面总结，对工作质量、工作效率、

工作创新、工作秩序、行政管理、劳动纪律、员工素质进行讲评;批评

落后，表扬先进;并对下一周工作进行布置安排。

(3)对部门工作协调，统一思想，统一工作口径。确定下属需要解

决的问题。

第3页共11页

(4)相互交流，互相通报信息，传达公司工作安排意见，及经营管

理决策、文件、会议精神等。

2、参加会议人员范围。本部门的全部工作人员。

3、会议召