《信息安全、网络安全和隐私保护- 隐私信息管理体系 - 要求》专业解读与实践应用指南之2：“5领导作用”（雷泽佳编写-2024）.pdf

《信息安全、网络安全和隐私保护一隐私信息管理体系-要求》

专业解读与实践应用指南之2:5领导作用

〈翅泽佳编制，2024A0)

1SOZIEC27701.2-2024

《信息安全、网络安全和隐私保护-隐私信息管理体系~要求》

5领导作用

5.1领导作用和承诺

最部管理者应通过以焉活动，证实对隐息管理体系的领导作用和承诺:

一一确保建立隐私方针《见5.2)和隐私目标《见6.2)，并与组织战咯方向相一致;

理体系要求融入组织的过程中:

理体系所需的资源是可获得的;

管理及符合隐私信息管理体系要求的重要性;

,管理体系实现其预期结果:

一一指导和支持相关人员为隐和,管理体系的有效性做出贡献;

一一促进持续改进:

一一支持其他相关管理者在其职责范围内发挥领导作用。

注:束标准中提及的“业务”一词可广义地理解为涉及组织存在的目的核心洁动-

5领导作用

5.1领导作用和承诺

《1)领导作用与承诺的重要性，

一一领导作用与承诺是PINS的基础，它确保了隐私保护战略与组织整体战略的一致性，以及隐私保护

工作在红织内部的优先级和有效性。通过明确领导层的角色和责任，可以推动整个组织对隐私保护的时视

和投入。

《2)最高管理者应通过以下活动，证实对隐私信息管理体系的领导作用和承诺:

人a)确保建立隐私方针【见5.2)和隐私目标《见6.2》，并与组织战略方向相一致:

一一确保建立隐私方针:隐私方针是出最高管理者正式表达的、关于处埋Pl1的总体意图和方向、规

旭以上及承诺，隐私方针是组织处理PI1保护的基本指导原则。最高管理者应确保隐私方针的制定符合相关

法律法规时求，明确组织的隐私保护日标和原则，并与组织的战略方癌保持一致。隐私方针应具有可操作

性，能够指导组织内部的所有隐私保护活动;

一一确保建立隐私目标:隐私日标是隐私方针的具体化和量化体现。最训管理者应确保隐私只标的设

定与组织的隐私保护需求相匹配，具有可测量人性、可达成性和时间限制。隐私日标应与组织的业务日标和

战略方铝相一致，以推动隐私保护工作的持续改进;

一一与组织战略方向相一致，明高管理者应依保隐私方针和隐私日标与组织战略方铝的襄度一致。这

意味着隐私保护工作应被视为组织整体战略的重村组成部分，而个是孤立的、边绿化的活动。通过将隐私

保护融入组织的战略规划和上日常运营中，可以确保隐私保护工作的持续性和有效忻。

如)确保将隐私信息管理体系要求融入组织的过程中;