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制度模板1:职工网络管理制度
1、工作时间内禁止浏览与自己工作岗位或业务无关的网站。
2、工作时间内不允许在网络上从事与工作无关的行为(如:上网聊天),也决不允许任何与工作无关的信息出现在网络上。
3、严禁在公司网络上玩任何形式的网络游戏、浏览图片、倾听音乐等各种与工作无关的内容。
4、禁止利用公司网络下载各种游戏及大型软件。
5、公司网络结构由网络工程师统一规划建设与管理维护,任何人不得私自更改网络结构,个人电脑及服务器设备等所用IP地址必须按网络工程师指定的方式设置,不可擅自更改。
6、严禁任何人以任何手段,蓄意破坏公司网络的正常运行。
制度模板2:辞职、辞退、开除管理制度
医院有权辞退不合格的职工。职工有辞职的自由。但均须按本制度规定履行手续:
(一)试用人员在试用期内辞职的应向人力资源部提出辞职报告,到人力资源部办理辞职手续。
(二)用人科室辞退试用期人员,须填报“辞退职工审批表”,经批准后到人力资源部办理辞退手续。
(三)职工与医院签订劳动合同后,双方都必须严格履行合同。职工不得随便辞职,用人科室不准无故辞退本科室职工。
(四)合同期内职工辞职的,必须提前1个月向医院提出辞职报告,由用人科室签署意见,经领导批准后,由人力资源部给予办理辞职手续。
(五)国家干部、在编职工要求调离本医院或辞职,必须经所在科室同意,报医院审批后,才能按程序办理调动、辞职手续。
(六)职工未经批准而自行离职的,医院不予办理任何手续;给医造成损失的,应负赔偿责任。
(七)职工或用人科室认为其现工作不适合的,可向人力资源部申请在医院内部调换另一种工作。在调换新工作半年后仍不能胜任工作的,医院有权予以解聘、辞退。
(八)职工必须服从医院安排,遵守各项规章制度,凡有违反并经教育不改者,医院有权予以解聘、辞退。
(九)医院对辞退职工持慎重态度。用人科室无正当理由不得辞退合同期未满的职工。确需辞退的,必须填报“辞退职工审批表”,提出辞退理由,经人力资源部核实,经领导批准后,通知被辞退的职工到人力资源部办理辞退手续。未经人力资源部核实和领导批准的,不得辞退。
(十)劳动合同期满,合同即告终止。职工或医院不续签合同的,到人力资源部办理终止合同手续。
(十一)职工违反规章制度、后果严重或者违法犯罪的,医院有权予以开除。
(十二)职工辞职、被辞退、被开除或终止聘用,在离开医院以前,必须交还医院的一切财物及业务资料。否则,人力资源部不予办理任何手续,给医院造成损失的,应负赔偿责任。
本制度由人力资源部负责执行并解释。
制度模板3:员工建议管理制度
第一条本公司为倡导参与管理,并激励员工就其平时工作经验或研究心得,对公司业务、管理及技术,提供建设性的改善意见,借以提高经营绩效,特制定本办法。
第二条本公司各级员工对本公司的经营,不论在技术上或管理上,如有改进意见,均得向人力资源部索取建议书,将拟建议事项内容详细填列。如建议人缺乏良好的文字表达能力,可洽请人力资源部经理或单位主管协助填列。
第三条建议书内应列的主要项目
3.1建议事由:简要说明建议改进的具体事项。
3.2原有缺失:详细说明在建议案未提出前,原有情形之未尽快妥善处理以及未提出相应改进意见的原因。
3.3改进意见或办法:详细说明建议改善之具体办法,包括方法、程序及步骤等项。
3.4预期效果:应详细说明该建议案经采纳后,可能获致的成效,包括提高效率、简化作业、增加销售、创造利润或节省开支等项目。
3.5建议书填妥后,应以邮寄或面递方式,送交人力资源部经理亲收。
第四条可提供建议的范围
4.1建议内容针对本公司生产、经营范围具有建设性及具体可行的改善方法。
①各种操作方法、制造方法、生产程序、销售方法、行政效率等的改善;
②有关机器设备、维护保养的改善;
③有关提高原料的使用效率,改用替代品原料,节约能源等;
④新产品的设计、制造、包装及新市场的开发等;
⑤废料、废弃能源的回收利用;
⑥促进作业安全,预防灾害发生等。
4.2建议内容如属于下列各项范围,为不适当建议,不予受理。
①攻击团体或个人提案;
②诉苦或要求改善待遇者;
③与曾被提出或被采用过的建议内容相同者;
④与专利法抵触者。
第五条本公司为审议员工建议案件,设置员工建议审议委员会(以下简称审委会),由各部门经理为审议委员,人力资源部经理得为召集人。
第六条审委会的职责如下:
6.1关于员工建议案件的审议事项。
6.2关于员工建议案件评审标准的研订事项。
6.3关于建议案件奖金金额的研议事项。
6.4关于建议案件实施成果的检讨事项。
6.5其他有关建议制度的研究改进事项。
第七条人力资源部收集建议书后,应即于收件三日内编号密封送交审委会成员,提交审委会审议。如果情况特殊,得由审委会另行洽请与该建议案内容有关
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