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《管理学》教案

一、教学目标

1、使学生了解管理学的基本概念、原理和方法。

2、培养学生运用管理学知识分析和解决实际问题的能力。

3、引导学生树立正确的管理观念和思维方式。

二、教学重难点

1、重点

(1)管理的职能,包括计划、组织、领导、控制等。

(2)管理理论的发展历程,如古典管理理论、行为科学理论等。

(3)决策的方法和过程。

2、难点

(1)如何将抽象的管理理论与实际案例相结合,让学生更好地理

解和应用。

(2)组织文化的塑造和变革,以及如何影响组织的绩效。

三、教学方法

1、讲授法

通过系统的讲解,让学生掌握管理学的基本概念和理论。

2、案例分析法

结合实际案例,引导学生运用所学知识进行分析和讨论,提高解决

问题的能力。

3、小组讨论法

组织学生分组讨论相关问题,促进学生之间的思想交流和合作能力。

4、多媒体教学法

运用图片、视频等多媒体资料,增强教学的直观性和趣味性。

四、教学过程

1、课程导入(约10分钟)

通过讲述一个企业成功或失败的管理案例,引出管理学的重要性,

激发学生的学习兴趣。

2、知识讲解(约60分钟)

(1)管理学的定义、研究对象和特点。

(2)管理的职能:

计划:介绍计划的概念、类型和制定过程。

组织:讲解组织的设计、结构和人员配备。

领导:阐述领导的风格、权力和影响力。

控制:说明控制的过程、方法和重要性。

(3)管理理论的发展:

古典管理理论:泰勒的科学管理、法约尔的一般管理理论、韦伯的

行政组织理论。

行为科学理论:梅奥的人际关系学说、马斯洛的需求层次理论等。

3、案例分析(约30分钟)

给出一个具体的企业管理案例,让学生分组进行分析讨论,然后每

组派代表发言,教师进行点评和总结。

4、课堂练习(约20分钟)

布置一些与本节课内容相关的练习题,让学生独立完成,巩固所学

知识。

5、总结归纳(约10分钟)

回顾本节课的重点内容,强调管理学的核心概念和方法,解答学生

的疑问。

五、教学延伸

1、布置课后作业,让学生阅读相关的管理学书籍或文章,拓展知

识面。

2、鼓励学生关注身边的管理现象,运用所学知识进行分析和思考。

六、教学反思

通过本次课程的教学,学生对管理学的基本概念和理论有了初步的

了解,但在案例分析和实际应用方面还需要进一步加强。在今后的教

学中,应增加更多的实际案例和实践环节,提高学生的分析和解决问

题的能力。

七、教学资源

1、教材:《管理学》(作者姓名著,出版社名称出版)

2、多媒体课件

3、案例集

八、教学评价

1、课堂表现:观察学生的参与度、发言质量等。

2、作业完成情况:检查学生作业的准确性和完整性。

3、考试成绩:通过定期的测验和考试,评估学生对知识的掌握程

度。

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