产品经理年度工作总结(精选16篇).pdf

产品经理年度工作总结（精选16篇）

产品经理年度工作总结第1篇

一晃而过，转眼三个月的试用期已悄然逝去，这是我从人生中最珍贵

的经历，也给我留下了精彩而美好的回忆，我作为一个初出茅庐的青年，

非常感谢公司提供我工作的机会，同时我也非常珍惜这个工作的机会，尽

管我的工作岗位和角度发生了些许变化，而且对pe也是初次接触，但在

领导和同事的悉心关怀和指导下，通过自身的.不懈努力，在此方面争取

了一定的进步，我也会以最好的精神状态去面对每天的工作，作为公司的

一员，也会时刻保持在公司里的责任感和使命感，去迎接我未来的工作，

人是在不断总结和反省中提炼和进步的，在此对三个月的试用期分成三个

阶段作出总结：

一、萌芽阶段

第一天上班是激动并难以忘怀的，主管带着我们一一介绍了各个部门

主管、各流水线的拉长。来到公司一切是那么美好。舒适的环境、友善的

同事，特别是上司也是那么的平易近人，为此我经常勉励自己一定要珍惜

此次机会，全身心的投入到工作和学习中。第一个月，作为陌生的我主要

对公司的分布及产品型号、结构、原理进行了了解和熟悉。

①：塑胶部的塑胶件(自制件)及外来五金件(来料的加工件)通过五楼

组装、唧胶成冰箱褒身、褒盖、pu隔板等半成品件，再通过四楼的精装

后，包装成寿命长、成本底、安全适用的冰箱;

②：熟悉装配、包装流程：主要是五楼的唧胶件(褒身、褒盖、pu隔

板等)、加工拉的加工件(机芯、pcb板、内灯、风扇、导线等)和塑胶部

的网面等通过工序组装后，再经过包装线的包装工序组成成品(详略)。

二、成长阶段

经过第一个月的熟悉了解后，使我更进一步的了解装配、包装的流程，

在此基础上发现一些在装配过程中或品质上等出现的一些异常问题，如

016手扣难装、021铁片攻丝不全、放火纸过大等问题。通过在领导和同

事的指导下分析并解决了此问题，同时也在领导和同事的指点下陆续作出

了1014、125等型号的作业指导书，使我对装配及包装的流程有了更深一

步的熟悉，同时也加深了对作业指导书的认识和了解。

三、成熟阶段

通过前两个月在领导和同事的关怀与帮助、批评与指正下时刻能够让

我感受到学习的气氛，使我对pe有了更深一步的了解，作为pe的一员一

定要善于发现问题、提出问题、分析问题、解决问题、预防问题，与此同

时也使我对信息联络处理单、工程更改联络单进行了熟悉，并随时对生产

流水线上的异常问题及时反馈、处理解决等。

三个月来，虽然取得了一点成绩，但离领导的要求尚有一定的距离，

在今后的工作和学习中，我会严格要求自己、虚心向其他领导、同事学习;

同时也将进一步加强学习、扎实工作，努力提高自身的综合素质，充分发

挥个人所长、不遗余力的为公司作出应有的贡献。

产品经理年度工作总结第2篇

一、20xx年工作内容总结

1、完成了广东培训平台的设计，并进行了后续的验收、优化，以及

项目实施的跟进

2、在广东平台基础上向省培平台的改版设计、优化，以及项目实施

的跟进

3、进行适用于非学历培训的平台改版设计

4、东北师大免费师范生网上学习的平台的问题跟进、处理、优化工

作

5、商务平台需求修改的跟进

6、进行了明德特色平台需求的初步分析及报价

7、教育部杂志社平台改版需求（需求分析后已交予程老师等待确认）

8、老培训平台的新需求接收、整理、安排、跟进问题

9、处理业务部门发来的问题邮件1800余封

10、接收并安排用户提出的平台搭建申请242个

11、接听教务、教学、客服、办事处打来的各种电话，并予以解答、

处理

二、工作中存在的不足及自我反思

1、心理承受能力差，当多个项目的事情同时压过来时，容易手忙脚

乱，在做一件时的时候想着另一件事，影响效率和质量。针对此类问题，

第一时间不应该是忙乱，而是应该结合业务的紧急情况，确定事情的优先

级，踏踏实实的干完一件事，再干另一件事。

2、技能水平有待提高，例如在看到别的同事设计的demo模型时，感

觉自己设计的太简单，没有美化，也缺少灵动性。应该继续深化自己对

demo模型绘画工具的使用水平。将demo做的更精细，更便于UI制作页

面，更便于开发理解需求。

三、