消防救援大队“安全现状大调查活动”专题报告.pdfVIP

XX区消防救援大队“平安现状大调查活动”专

题报告

为全面夯实队伍平安管理根底，扎实做好队伍管理教育和安全

防事故工作，根据《2022年度平安管理工作“强根底、创先进”活

XX

动实施方案》要求，大队按照人员思想分析一遍、问题隐患查找

一遍、事故案件反思一遍的要求，对基层队站平安状况和人员思想

状态进行一次全方位的“平安现状大调查”，现将有关情况报告如

下一、平安隐患

（一）灭火救援平安方面

在日常灭火救援工作中，大队能够及时、快速的到场处置，出

色完成各类灭火救援任务，但是仍然存在一定的问题，比方火情侦

察不到位，在一些规模不大的灭火战斗行动中，个别人员认为自己

“久经沙场”，小火小灾按照“惯例”即可完成战斗行动,没有必

要开展火场侦察，仅仅是大体观察一番，虽然能询问知情人相关，

但没有完全做到深入内部细致侦察，这些无视侦察工作的直接结果

就是，指战员对火场情况把握不清，不能及时掌握是否有人员被困、

建筑物内部布局、结构、消防设施、火灾危险性等信息，一旦出现

紧急状况时指战员往往会措手不及，极易出现伤亡事故发生。

（二）车辆平安方面

目前大队驾驶员方面，在日常出警过程中，个别驾驶员存在开

快车的现象，如突遇行人、车辆、雪天等突发情况，极容易发生交

通事故；局部车辆器材老化，故障偶发，给执勤作战带来了一定的安

全隐患;

近期，食堂发现有老鼠出现，给指战员的饮食卫生带来隐患,中

队指战员在日常卫生清扫存在平安隐患，食堂里屋操作间，每日搞

卫生时地面容易出现湿滑的现象，导致个别指战员滑倒摔伤的现象

时有发生；二、思想、性格、行为等方面重点人

经过认真排查，大队无思想、性格、行为等方面的重点人员三、

已改良和方案实施的措施

一是干部和班长骨干认真查找训练和灭火救援过程中的安全

隐患，做到发现一个消除一个，同时加强紧急避险等平安训练工作，

做好自身的平安防护工作；

二是落实好驾驶员平安教育工作和驾驶员职责，多组织驾驶员

开展相关警示教育，同时，在出警过程中，每辆车的副驾驶担任车

辆平安员，全场监视驾驶员的行车工作，保证行车平安工作;

三是在注重灭火、车辆、人员思想平安的同时，要多注重生活

方面的平安工作，例如清扫卫生导致的地面湿滑现象等等，安全是

多方面的，要从细节中做好平安工作；

四是要深刻汲取今年以来的作战伤亡事故教训，痛定思痛，引

以为戒，从严落实“谁指挥、谁负责”的责任制度，严格遵守作战

规程，强化科学指挥决策，灵活运用技战术，严格落实防护措施，

以对指战员生命高度负责的态度，绷紧平安管理这根弦。

四、好的工作方法一是要树立管理理念，掌握队伍管理的主动

性。要牢固树立

管理和平安是各项工作根底的理念，坚持用条令管人，用真情待人，

掌握队伍管理的方式方法，切实提升管理能力水平，确保队伍的稳

定；

二是要紧盯管理重点，提升队伍管理的精准性。要紧盯“人车

酒、网电密、训战勤、黄赌毒、婚恋贷”等重点领域和重点环节，

提升队伍管理的精准性，实现隐患排查、记录、管控、治理、销账、

报告的闭环管理，切实提高平安管理质量效益；

三是要强化三项措施，增强队伍管理的实效性。要在干部带头、

帮扶指导、关爱指战员等三个方面下功夫，把队伍管理抓在日常、

抓在平时，抓在关键上，切实增强管理的时效性，保持队伍的稳定

和活力；

四是要严明纪律作风，全面从严管控。严格落实条令条例和各

项规章制度，强化战时严管严控措施，以刚性的制度执行保证队伍

的平安稳定。同时摸排分析要细致到位，坚持“全员覆盖、不漏一

人”，广泛开展谈心谈话，切实摸准指战员现实诉求和思想顾虑，

逐人、逐项制定针对性教育管控措施，确保教育、管理、管控到位；

五是强化平安举措，确保工作实效。大队每半月、消防救援站

每周要开展一次作战训练平安工作形势分析，制度严格落实要到位，

平安形势分析要有形式、有内容、有效果，无论是执勤训练还是执

行灭火作战任务时，全体指战员必须严格落实个人防护规定，坚决

杜绝训练时不佩戴，作战时忘佩戴的问题，组织指战员进行平安制

度学习、平安专题授课、平安专项训练，不断增强