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公司部门会议纪要（通用5篇）

公司部门会议纪要篇1

时间：x2年10月11日下午

地点：分公司小会议室

参加人员：

记录人：

陈经理主持召开综合部部门会议并对部门工作进行了部署。会议

讨论及议定的主要事项纪要如下：

一、统一思想、团结一致，争创综合部工作新面貌

1、今年，综合部人员变动大，各位员工要以新活力、新思想、新

作风克服工作中的困难和问题;

2、综合部工作要求：

(1)综合部出品、必出精品;

(2)综合部干事，一个人都不能少;综合部干事，少了谁都一样;

(3)牢牢树立大局意识、精品意识和服务意识。

3、综合部干事风格：快、准、精;

4、从明年开始，对违反劳动纪律、不按时完成工作、工作错误及

质量低下的情况零容忍。

二、业务学习

1、南璇主讲——《低值易耗品管理》，要求做到：

(1)做表格记录低值易耗品出库情况，与入库表格相对应;

(2)根据经验提前储备耗材、单据等物品，确保业务部门的使用;

(3)年末统计全年低值易耗品使用费用及各单项使用量。

2、主讲——《车辆管理实施细则》，将进一步召开专项会议，落

实实施细则。

三、岗位工作调整

1、南璇10月31日前完成会计、业务档案管理的交接工作;

2、负责完成每年的工会和;

3、负责租赁房产的收租工作;

4、陈负责餐卡充值及门禁卡办理工作。

四、近期工作重点

1、月底开展“一本好书推荐会”活动，各员工需提前做好准备;

2、建立备份制度;

3、各岗位梳理工作流程，年底前完成;

4、月底邀请中行专家讲课，内容：如何防范票据风险。

公司部门会议纪要篇2

会议时间：**年**月**日(星期*)上午*时

会议地点：指挥部第三会议室

主持人:

参加人员:、及各部门负责人等

记录人：

会议内容

本次周例会听取了各部门上周工作情况汇报及本周工作计划，公

司领导对本周重点工作进行了安排部署。现将会议纪要如下：

一、安全管理方面：

1、安健环部要按照公司关于秋季安全生产大检查的部署，认真落

实秋检工作，做到人员落实、项目落实、时间落实，确保秋检收到实

效，不走过场，不流于形式。

公司第*次安委会初步定于*日上午召开，这既是一次月度的安委

会会议，也是季度的安委会会议。届时请全体安委会成员务必参加，

特别是*公司和上海电建公司的主要负责人均要参加。会议不仅讨论研

究安全工作，还要就进度、质量等一系列与工程施工相关的问题进行

磋商。

2、工程部、物资部要按照公司的要求，严格检查已到设备的保管

情况，做好防腐防锈工作;同时就设备监造中发现的问题与监造单位进

行沟通，严格执行考核制度。

3、目前，公司外出实习人员较多，共有四个实习队，多人，希望

公司各部门根据各自的职能，对外出实习人员从人身安全、思想稳定、

政策落实等方面切实做好工作，保证培训与实习工作的顺利完成。

3、**公司要采取有力措施，切实加强对武装部的治安保卫和安全

管理，综合管理部要加强监管，确保公司住武装部人员的人身及财物

安全。对于已经发生的不安全事件，要积极配合地方有关部门精心排

查，杜绝类似现象不再发生。

二、质量进度管理方面：

1、国庆期间，虽然我公司与参建单位没有放假，但由于参建单位

兵力不足、机械、设备投入不足，现场并没有呈现出热火朝天的紧张

局面。目前“十一”长假已过，今年仅剩三个月不到的时间，各部门

要充分利用这段时间，想尽一切办法向前推进，全力投入到工作中去。

工程部等相关部门要抓紧与参建单位沟通，敦促施工单位投入必要的

人力、机械、设备等，保证连续施工，在确保工程质量的情况下，保

证施工进度，务必实现年度工程目标。

工程管理、计划等部门要认真梳理、检查今年的工程进度完成情

况，哪些是必须保证完成的，哪些是受客观因素的影响确实完成不了

的，而这些客观因素又不依我们的意志为转移，哪些是由于我们主观

上的因素造成工程工期滞后的。但无论如何千万不能完全依赖调整工

程节点进度来完成。

2、为启动送出工程，计划部需与前