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总经理岗位职责样本
1.执行董事会决议,主持全面工作,保证经营目标的实现,及
时、足额地完成董事会下达的利润指标。
____组织实施经董事会批准的公司年度工作计划和财务预算报告
及利润分配、使用方案。
____组织实施经董事会批准的新上项目。
____组织指挥公司的日常经营管理工作,在董事会委托权限内,
以法人代表的身份代表公司签署有关协议、合同、合约和处理有关事
宜。
5.决定组织体制和人事编制,决定总经理助理,各职能部门和下
属各关联公司经理以及其他高级职员的任免、报酬、奖惩,决定派驻
下设办事处和人员。建立健全公司统一、高效的组织体系和工作体
系。
6.根据生产经营需要,有权聘请专职或兼职法律、经营管理、技
术等顾问,并决定报酬。:
7.决定对成绩显著的员工予以奖励、调资和晋级,对违纪员工的
处分,直至辞退。
8.审查批准年度计划内的经营、投资、改造、基建项目和流动资
金贷款、使用、担保的可行性报告。
9.健全财务管理,严格财经纪律,搞好增收节支和开源节流工
作,保证现有资产的保值和增值。
10.抓好公司的生产、服务工作,配合各分公司搞好生产经营。
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11.搞好员工的思想政治工作,加强员工队伍的建设,建立一支作
风优良、纪律严明、训练有素,适应“四个一流”需要的员工队伍。
12.坚持民主集中制的原则,发挥“领导一班人”的作用,充分发
挥员工的用心性和创造性。
13.加强企业文化建设,搞好社会公共关系,树立公司良好的社会
形象。
14.加强廉正建设,搞好精神礼貌建设,支持各种社团工作。
15.用心完成董事会交办的其他工作任务。
总经理岗位职责(二)
1、领导执行、实施董事长的各项决议:全面领会董事长的各项决
议资料及其重要好处、组织实施董事长的各项决议;对各项决议的实施
过程进行监控,发现问题及时纠正,确保决议的贯彻执行。
2、实施公司的总体战略:组织实施集团公司的发展战略,发掘市
场机会,领导创新与变革。
3、根据董事长下达的年度经营目标组织制定、修改、实施公司年
度经营计划。
4、建立良好的沟通渠道:负责与董事长持续良好沟通,定期向董
事长汇报经营战略和计划执行状况、资金运用状况和盈亏状况、机构
和人员调配状况及其他重大事宜;领导建立公司与客户、供应商、合作
伙伴、上级主管部门、政府机构、金融机构、媒体等部门间顺畅的沟
通渠道;领导开展公司的社会公共关系活动,树立良好的企业形象、领
导建立公司内部良好的沟通渠道。
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5、主持、推动关键管理流程和规章制度,及时进行组织和流程的
优化调整、领导营造企业文化氛围、完善企业识别系统,塑造和强化
公司价值观。
6、主持集团公司日常经营工作:负责公司员工队伍建设,选拔中
高层管理人员;主持召开总经理办公会,对重大事项进行决策、代表公
司参加重大业务、外事或其他重要活动;负责签署日常行政、业务文
件、负责处理公司重大突发事件,并及时向董事长汇报、负责办理由
董事长授权的其它重要事项。
7、领导财务部、人力资源部等分管部门开展工作:领导建立健全
公司财务管理制度,组织制定财务政策,审批重大财务支出;领导建立
健全公司人力资源管理制度,组织制定人力资源政策,审批重大人事
决策。
总经理岗位职责(三)
对公司年度经营计划、费用预算及计划和预算的实施结果负全面
职责
对因经营管理失误造成的重大损失负领导职责
对公司经营决策失误造成的损失负责
对提交的报告、报表、决定的准确性、及时性负责
对所签署的合同、协议负责
公司违法经营所应承担的相应职责
总经理岗位职责(四)
1、全面负责处理酒店的总体事务,和酒店全体员工共同努力,完
成酒店所确定的各项指标。
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2、制定酒店的管理目标和经营方针,各种规章制度和服务操作规
程,规定各级管理人员和员工的岗位职责,并监督贯彻执行。制定市
场拓展计划,带领销售部进行全面的推销
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