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案例分析主讲人:于超
案例二某工程,实施过程中发生如下事件:[事件2]:针对该工程的风险因素,项目监理机构分别从风险回避、损失控制、风险转移和风险自留四种风险对策方面,向建设单位提出了应对措施及建议。A:预计工程材料价格上涨,建议建设单位签订固定总价合同B:施工单位报审的分包单位无类似工程施工业绩,要求施工单位更换分包单位C:工程所在地台风较多,建议购买相应类型的工程保险D:建设单位负责采购的设备中配套设备较多,安装复杂,建议由供货方负责安装调试E:工程采用新技术较多,建议进行设计变更,采用成熟的技术方案F:工程地质条件复杂,建议建设单位设立专项基金[问题2]:事件2中的风险应对措施分别属于哪一种风险对策。A.风险转移B.风险回避C.风险转移D.风险转移E.风险回避F.风险自留
感谢聆听!主讲人:于超
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