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建设工程项目现场管理惩处细则3.废旧材料不依据现场总平面图布置位置堆放,不按时外运或废旧材料堆放场
已满,不刚好外运,每发觉一次,罚款200—1000元,并按通知限定的期限每拖
为保障崇州市集贤乡土地整理居住区工程各方主体的利益,规范项目各方行为,加强施工现场的延一天整改,罚款200元,罚款总额累加。
施工管理,保证现场各项工作顺当、有序的开展,以工程承包合同的相关条款为依据,特制订以
下管理措施:4.材料必需堆码整齐,钢筋必需上架挂牌,砂石必需打围。不同品牌的水泥必
一.目的、方法
需分开堆码,违反的、罚款200-500元,每拖延一天整改,罚款200元,罚款总
1.目的:作为施工现场约束手段,监督施工方依据规范、合同、业主及监理要
额累加。
求完成合同内容,保证工程优质高效开展。
B、现场平安、文明施工
2.在工程施工的全部单位,对于违反本规定的行为,业主及监理有权依据本措
1、现场内的污水排放,包括基坑、地下室及施工现场地表面,厕所卫生间、沉淀池
施的条款进行惩处。
等,不刚好清理排放,每发觉一次,罚款200-500元,并按监理通知限定的期限每
3.各分包单位(含甲方分包)必需听从总包单位管理,对分包方违反平安、文
拖延一天整改,罚款200元,罚款总额累加。
明施工规定,总包方负责提出事故隐患或其他问题并要求其整改。对分包方违反
2、依据《施工现场临时用电平安技术规范JGJ46-2005》的有关规定,现场临时用
平安、文明施工规定的总包、分包单位都将受到惩处。
电不符合要求的,如:无工作零线端子、无爱惜接地端子、非三相五线制、非一机
4.违反本惩处细则,业主或监理将对违反者处以罚款。
一闸一漏电、开关无盖、配电箱无箱门,无防雨措施等,以每一项或每一条为单位,
二.平安、文明、现场管理
罚款200-500元,按通知限定的期限每拖延一天整改,每一项或每一条,罚款200
A、施工现场平面布置
元,罚款总额累加。
1.施工现场的库房、机械设备、材料、成品、半成品、模板、脚手工具、加工
3、每天施工完后应作到“人走场清”,未做到“人走场清”或施工现场四周及楼内
场地、办公室、厕所等布置,须严格依据批准的现场总平面图中位置布置,不依
的建筑垃圾不刚好清运,以每层、每处或每10平方米为单位,每发觉一次,罚款
据规定的位置布置,不按限定的期限进行整改,以每处为单位,每惩处款
200-500元,并按通知限定的期限每拖延一天整改,罚款200元,罚款总额
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