《SQE工作开展》课件.pptVIP

*******************SQE工作开展供应商质量工程(SQE)在产品质量和供应链管理中扮演着至关重要的角色。主要内容供应商质量管理体系建设建立完善的供应商质量管理体系，确保供应商产品质量稳定可靠。供应商质量协同管理建立内部协作机制，有效沟通与协作，共同提升供应商质量水平。供应商质量审核与反馈定期进行供应商质量审核，及时反馈问题，促进持续改进。供应商质量绩效评估建立科学的评估体系，定期评估供应商质量绩效，优化供应商合作关系。SQE岗位概述供应商管理供应商管理是SQE工作的重要组成部分，SQE需要负责供应商的选择、评估、认证、管理和开发等工作。质量控制SQE需要负责产品的质量控制，确保产品符合相关标准和要求，并及时发现和解决质量问题。团队合作SQE需要与研发、生产、采购等部门密切合作，共同维护产品质量，提升整体竞争力。SQE职责与任务1供应商质量管理供应商审核与评价，供应商质量问题控制，供应商质量绩效评估。2产品质量控制产品质量检验，产品质量问题分析，产品质量改进方案制定。3质量体系管理供应商质量管理体系建设，供应商质量管理制度完善，供应商质量管理体系运行监督。4质量数据分析供应商质量数据收集，供应商质量数据分析，供应商质量数据报告撰写。SQE基本素质专业知识熟悉相关行业标准和法规，了解供应商质量管理体系。掌握质量管理工具和方法，具备数据分析和问题解决能力。沟通能力善于与供应商进行沟通和协商，有效表达自身需求。具备良好的团队合作能力，能够与其他部门协同工作。责任心高度重视产品质量，秉持严谨细致的工作态度。勇于担当责任，能够有效处理供应商质量问题。学习能力保持持续学习的态度，不断提升自身专业技能。积极探索新的质量管理方法和技术，提升自身竞争力。SQE培养与发展1专业培训参与质量管理相关培训，提升专业技能，学习行业标准和法规。2经验积累参与供应商评估、审核、认证等工作，积累实践经验，熟悉供应商管理流程。3持续学习关注行业必威体育精装版动态，学习新技术和方法，不断提升自身素质。供应商质量管理流程供应商选择根据产品需求确定合适的供应商，评估其资质和能力。供应商评估对供应商进行全面评估，包括质量体系、生产能力、管理水平等方面。供应商审核对供应商进行现场审核，验证其质量体系的有效性，并进行相关文件审查。供应商认证通过审核后，对符合要求的供应商进行认证，并建立合作关系。供应商管理对供应商进行持续跟踪管理，包括质量监控、绩效评估、问题处理等。供应商改进根据供应商绩效评估结果，制定改进计划，提升供应商的质量管理水平。供应商审查与评价供应商资质审查评估供应商的财务状况、生产能力、管理体系和质量控制能力。验证其是否具备提供合格产品和服务的资质。供应商现场考察实地考察供应商的生产环境、设备设施、人员素质和质量管理体系，全面了解其真实情况。供应商质量评价对供应商的质量管理体系、产品质量、服务质量、交货能力、成本控制能力进行评估，并根据评估结果进行排名和筛选。供应商风险评估评估供应商可能存在的质量风险、安全风险和法律风险，并制定相应的风险控制措施。供应商质量改善计划问题识别与供应商沟通，共同识别问题，确定改进目标。制定方案制定可行的改善方案，明确措施、时间表和负责人。执行跟踪跟踪方案执行情况，定期评估效果，并进行必要的调整。持续改进将改善措施融入日常管理，不断提升供应商质量管理水平。供应商认证管理1供应商认证确保供应商符合相关标准和要求，包括质量管理体系、技术能力、生产能力等。2认证过程包括供应商文件审核、现场评估、认证审核，最终授予符合要求的供应商认证证书。3定期审核定期进行供应商认证审核，确保供应商持续符合认证要求，保证产品质量稳定。4认证管理建立供应商认证管理体系，规范认证流程，确保认证过程公平公正。供应商绩效评估定期评估供应商绩效，确保其符合要求。评估指标包括：质量、交货、成本、服务、技术等。指标权重评分标准产品质量30%不良品率、合格率、客户投诉交货及时率20%按时交货率、延迟交货次数成本控制15%采购成本、单价、成本波动服务响应15%服务效率、解决问题能力技术支持20%技术能力、技术创新、技术服务供应商质量奖惩措施奖励措施奖励优秀供应商，例如：质量奖、表彰信等。惩罚措施对不合格供应商进行处罚，例如：扣款、降级、终止合作等。奖惩原则奖惩措施要公平公正，透明可行。供应商交易条款设计条款明确详细描述产品质量标准、交货时间、付款方式等。避免模糊不清，减少纠