品牌授权与特许经营管理制度.pdf

  1. 1、本文档共5页,可阅读全部内容。
  2. 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多

品牌授权与特许经营管理制度

第一章总则

第一条目的和依据

为了规范公司品牌授权与特许经营管理,提高公司品牌价值和市场

竞争力,依据相关法律法规和内部规章制度,订立本制度。

第二条适用范围

本制度适用于公司内部涉及品牌授权与特许经营的各级管理人员、

相关部门承办人员以及特许经营商。

第三条定义

1.品牌授权:指公司将其品牌及相关商誉授予特定企业或个

人,在肯定区域内代表公司经营或销售产品的合作模式。

2.特许经营:指公司依据特定条件授予特定企业或个人在肯

定区域内使用公司品牌进行经营活动的合作模式,包含特许经营合

同的签订、使用权、培训、管理等方面的内容。

第二章授权与合作伙伴选择

第四条授权流程

1.公司品牌授权由市场部负责管理,具体授权流程如下:

1.申请:特许经营企业向市场部递交授权申请书,并供

应相关料子,包含营业执照、经营计划书、财务报表等。

2.评估:市场部依据申请企业的经营本领、市场前景和

合作意愿进行评估,并组织相关部门进行尽职调查。

3.审核:市场部依据评估结果进行初审,再由高层决策

层进行最终审批。

4.签订合同:经审核通过的特许经营企业与公司签订特

许经营合同。

5.培训:公司将进行必需的培训,确保特许经营企业了

解并掌握公司的品牌理念、产品知识和销售技巧等。

6.启动运营:特许经营企业按合同商定进行经营活动。

第五条合作伙伴选择

1.公司在选择合作伙伴时,应重点考察以下因素:

1.资质:合作伙伴必需有合法的营业执照,符合相关行

业准入条件。

2.经验:合作伙伴应有肯定的行业经验,并具备良好的

经营管理本领。

3.信誉:合作伙伴在行业内应有良好的声誉和经营记录。

4.市场前景:合作伙伴所在区域的市场潜力和发展前景。

2.公司应建立合作伙伴库,收集、整理和更新合作伙伴的相

关信息,以便选择适合的合作伙伴。

第三章品牌授权与特许经营管理

第六条特许经营合同

1.特许经营合同是品牌授权的具体规范,由公司与特许经营

企业签订,并载明以下内容:

1.双方的基本信息:公司和特许经营企业的名称、住址、

联系方式等。

2.授权范围:规定特许经营的产品范围、区域范围和授

权时间等。

3.知识产权保护:明确公司对品牌和商标的全部权及使

用权,特许经营企业的使用规范及保护责任。

4.经营要求:包含特许经营企业在产品质量、服务质量、

市场推广等方面的要求。

5.经营扶持措施:明确公司对特许经营企业供应的培训、

市场支持、广告宣传等方面的扶持措施。

6.违约责任:规定特许经营企业如违反合同商定的违约

责任和违约惩罚方式等。

第七条特许经营管理

1.公司通过特许经营管理,提升品牌价值和市场形象,实现

连续增长。特许经营管理应包含以下方面:

1.培训管理:公司应为特许经营企业供应系统的培训计

划,并定期组织培训活动,以确保特许经营企业了解和掌握

公司的品牌理念、产品知识和销售技巧等。

2.绩效管理:公司应建立绩效评估体系,定期对特许经

营企业进行评估,并依据评估结果予以相应的嘉奖或惩罚。

3.质量管理:特许经营企业应依照公司的质量标准进行

产品生产和销售,确保产品的质量符合公司要求,并定期进

行质量检查和追踪。

4.市场营销支持:公司应为特许经营企业供应市

文档评论(0)

***** + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档