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水利水电工程技术论文

水利水电工程技术论文

早在几千年前，人们就已经认识到水利水电工程的重要

性，延续至今，都在不断兴建新的水利水电工程。工程建立既

能带来经济效益、工业效益，还能实现生态的可持续开展，因

此，要大力开展水利水电工程。建立工程只是一种手段，在建

立的同时，如何管理好，又成为了摆在我们面前的新课题。

1水利水电工程特点

水利水电工程是一项系统性很强的建立工程。在施工的过

程中受到很多因素的影响，既有人为因素，又有自然因素。自

然因素主要是指水利水电工程多建在湖泊、沿海、河道等地及

周边区域，这些地方的地质条件复杂，工程建立有很大的难

度。人为因素主要是指任何工程都是由人来详细操作完成的，

在工程的组织、决策、操作等方面，人都直接参与其中。水利

水电工程在蓄水、泄水、挡水方面发挥着宏大的作用，自然对

工程的质量提出更高的要求，特别要加强在防渗、承压、抗裂

方面的施工管理。工作人员要按照水利水电工程的技术标准，

采取专门的措施以保证工程的质量。此外，水利水电工程对地

基的要求也比拟严格，既需要有足够的强度，又要有足够的抗

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渗性、耐久性。这也给工程施工带来了一定的难度。因此，在

工程施工中，既要对自然因素进展全面分析^p，又要发挥

人的积极性和主观能动性，把水利水电工程建立好、利用好。

2水利水电管理的内涵

2.1重视平安管理

对水利水电工程而言，建立是根底，管理是关键。平安是

一切工作的生命线，必需要时刻牢记。水利水电工程数量多，

对国家经济影响大，必需要做好平安管理。首先要加强对员工

的平安教育，进步他们的平安意识。通过开设平安教育课程、

印发平安教材、现场讲解、悬挂条幅等方式，强化施工人员及

管理人员的平安教育与培训，进步工作人员的平安意识。这样

的培训应该是有方案、长久的工作，要把措施真正落到实处，

而不应该只是走形式。其次要加强施工现场的平安管理，加大

平安监管的力度。通过增加巡查的次数、查看制度落实情况、

检查施工平安技术措施落实情况，及时发现并消除平安隐患，

进步企业的平安管理程度。

2.2强化质量管理

质量是企业的生命线，是企业实现可持续开展的根本保

证。进步工程质量，运用质量管理体系、手段和方法所进展的

系统管理。水利水电工程投资大、使用周期长，必须强化工程

的质量标准，才能投入交付使用，发挥最大效益，满足国家、

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社会的需求。工程的测量管理是质量管理的重要一环，它为建

立工程提供了数据和图纸，没有它，任何工程都无法顺利开展

与完成。因此要从进步测量放线人员的素质抓起，强化工作人

员的质量意识。并通过增加测量仪器本钱投入、引进先进的测

量工具等方式，全面加强工程测量管理，确保测量的准确度。

只有这样，才能保证工程的质量，并对工程的质量进展系统化

的管理。

2.3施行控制管理

对工程本钱的管理控制可以降低工程本钱，实现工程利益

的最大化。这就需要决策管理者运用一定的科学方法，对水利

水电工程作出科学的评估。这样可以减少决策的盲目性，帮助

管理者进步决策的科学性，便于管理者选择最正确方案，作出

正确决策。本钱预测是企业全面本钱管理的首要环节，事后的

计算分析^p存在严重的滞后性，已经远远不能适应现代化

的需要。应将本钱工作的重心转移到事前控制上。这样可以为

工程企业有效地降低本钱、进步经济效益。

2.4优化风险管理

风险是无处不在的，它总是伴随着企业经营活动的始终。

如何将风险降到最低或消除，这是水利水电工程管理中必需要

考虑到的问题。首先，要降低风险，就必须可以识别风险。作

为风险管理的根底，风险的`识别要综合各种可能发生的情

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况，以便更好的进展控制。其次，风险管理要着眼于风险控

制，水利水电工程管理部门要采用积极的措施来控制风险。要

通过制定实在可行的应急方案，编制多个备选的方案等方法来

进展，假如风险真的降临，要按照预先的方案施行，将损失控

制在最低限度。最后，风险管理要学会躲避风险。通过设立现

代鼓励机制、做好人才