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为牢固树立管生产必须管安全,为加强施工企业安全生产意识,
增强监理企业安全监管责任,使全体管理人员、施工人员提高安全意
识,增强保护自己和不伤害他人的技能,特制定本制度。
一、监督落实项目经理部“三类”人员到位履职。定期、不定期
召开安全教育培训会,每月至少进行一次安全教育。单项工程开工前
均对参建人员岗前安全培训、安全技术交底。
二、监督检查项目经理部对作业人员进场前的安全教育培训,监
督落实岗前教育。
三、监督对各单项工程开工前进行安全技术交底,接受交底人必
须本人签认,且覆盖至全体参建人员,监理办审查交底内容的具体性、
详细性、可操作性、针对性。
四、监理办定期、不定期检查安全教育制度的落实情况,结合本
项目检查内容包括:安全会议记录情况、参会人员是否签认,有无代
签现象,每个单项工程开工前是否落实培训,是否落实每日安全日常
检查,监理办日常巡查发现安全隐患项目部是否及时进行了整改。
五、针对项目特点,项目存在的危险源是否进行了交底,本项目
主要安全隐患应包括以下内容:
1、机械、车辆证照是否齐全,有无超载超速行驶现象,是否有
保养记录。
2、作业人员是否穿反光背心、戴安全帽,安全员是否穿反光背
心、戴安全帽、佩戴安全袖章。施工现场是否有安全员进行作业指导。
3、高处作业是否有安全技术交底,安全装备是否佩戴。
4、危险路段、施工路段安全警示标志是否齐备。
5、施工有点是否落实专人管理,作业人员是否有安全操作规程。
6、汛期、雨季、疫情等安全措施是否落实。
7、拌合站、集料加工场安全隐患是否落实。
8、路基、挡墙、涵洞、水沟安全交底是否落实,现场安全隐患
是否得到有效控制。
六、安全教育培训内容:
1、安全教育目的、安全方针、政策、法规、标准、规范、规程
和安全知识宣贯。
2、企业安全规章制度。
3、新员工或调换岗位员工、入职员工岗前(即全体员工)安全
教育。
4、危险区域和安全工作中经验教训。
5、项目存在危险源及相应措施。
6、安全的奖罚制度。
7、安全生产日常检查和整改
8、安全应急预案及处置。
七、根据本工程的特点,学习重点部位、关键工序安全监理的方
法,共分以下三个阶段进行:
(1)在施工准备阶段,监理办制定安全生产实施细则,并进行
审批后实施。施工准备阶段至少组织一次全体监理人员对《安全生产
法》、《建设工程安全生产管理条例》、《道路交通安全法》等进行
学习,并进行相应的考核。
(2)在施工阶段除依据计划学习相应的法律法规外,还应对本
项目工程进行认真地剖析,使每位监理人员能够充分地做到理论联系
实际,从而激发监理人员的安全生产责任感,明确自己的职责,提高
监理人员的安全意识和防范意识,克服麻痹思想。
(3)在施工阶段还要通过工地例会的形式,在安全隐患的预防
和处理方面向项目部施加影响,并利用、工作指令、交谈等多种渠道
倡导安全理念,创建“平安工地”、“安全交通”和“和谐交通”的
氛围。
(4)在竣工验收阶段,还要带领全体监理人员总结本工程安全
监理工作,整理、完善安全监理资料。
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