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汽车金融公司管理制度

第一章总则

第一条为规范汽车金融公司的经营行为，提高管理水平，促进行业健康发展，根据相关

法律法规及国家有关政策，制订本管理制度。

第二条汽车金融公司是指专门从事汽车金融业务的金融机构，主要业务包括汽车融资租

赁、汽车抵押贷款、汽车信用贷款等。

第三条汽车金融公司应当依法独立承担民事责任，具有独立承担债务、享有财产和合法

经营的能力。

第四条汽车金融公司应当遵守国家有关法律法规，遵循市场规律，积极参与社会责任，

维护金融秩序，保障金融风险稳定。

第五条汽车金融公司应当建立健全内部管理机制，明确权责关系，规范经营行为，合理

分工协作，提升服务水平和管理效率，确保公司健康发展。

第二章组织架构

第六条汽车金融公司应当建立符合公司规模和业务需求的组织架构，明确机构设置和职

能分工，保障公司业务有序开展。

第七条汽车金融公司设立董事会、监事会、总经理办公室和内部部门。

第八条董事会是汽车金融公司最高权力机构，负责制定公司发展战略和重大决策，监督

公司经营活动，保护股东权益。

第九条监事会是汽车金融公司的监督机构，负责监督公司经营活动，保障公司合法合规

运营，维护股东和利益相关方的利益。

第十条总经理办公室是汽车金融公司的执行机构，负责公司日常经营管理和业务执掌，

执行董事会指令和决议。

第十一条汽车金融公司内部部门包括财务部、风险管理部、业务部、市场部、人力资源

部等，各部门负责执行公司业务，并协调合作，实现良好协同效果。

第三章岗位设置

第十二条汽车金融公司应根据业务需求和规模大小，合理设置各岗位并明确其职责，确

保公司内部工作顺畅有序。

第十三条汽车金融公司内部岗位主要包括董事长、总经理、副总经理、部门经理、业务

员、财务人员、风险管理人员等。

第十四条董事长是汽车金融公司的最高管理者，负责领导公司决策，制定公司发展战略，

维护公司长期利益。

第十五条总经理是汽车金融公司的行政负责人，负责公司日常经营管理和业务执行，执

行董事会决策，推动公司发展。

第十六条副总经理是汽车金融公司的副职领导，协助总经理管理公司日常运营，负责部

门协调与协作。

第十七条部门经理是汽车金融公司的中层管理者，负责具体业务工作的指导和协调，保

障部门的正常运营。

第十八条业务员是汽车金融公司的基层从业人员，负责具体业务操作和业务服务，维护

客户利益，促进公司发展。

第十九条财务人员是汽车金融公司的财务专业人员，负责公司财务管理和财务报表编制，

维护财务数据的准确性和完整性。

第二十条风险管理人员是汽车金融公司风险管理专业人员，负责公司风险识别、评估和

控制，保障公司资产负债稳定。

第四章汽车金融业务管理

第二十一条汽车金融公司应当建立健全汽车金融业务管理体系，包括汽车融资租赁、汽

车抵押贷款、汽车信用贷款等。

第二十二条汽车融资租赁业务主要包括融资租赁方案设计、合同签订、服务执行与跟踪，

租金回收和车辆回购等环节。

第二十三条汽车抵押贷款业务主要包括抵贷方案设计、客户审查、贷款发放、贷款管理

等环节。

第二十四条汽车信用贷款业务主要包括信用评估、额度审批、贷款发放、贷后管理等环

节。

第二十五条汽车金融公司应当建立汽车金融业务审批流程、风险控制机制、贷后管理制

度，保障业务风险可控，确保贷款回收和资产负载的稳定。

第五章风险管理制度

第二十六条汽车金融公司应当建立健全风险管理制度，包括信用风险管理、市场风险管

理、操作风险管理和法律风险管理等。

第二十七条信用风险是汽车金融公司的最主要风险，包括客户信用风险和集中信用风险

等，公司应当建立客户信用评估模型和风险警示机制，加强信用风险控制。

第二十八条市场风险是汽车金融公司的重要风险，包括利率风险、汇率风险、价格风险

等，公司应当建立市场风险监测和分析体系，提高市场风险防范能力。

第二十九条操作风险是汽车金融公司的常见风险，包括内部操作错误、系统故障、恶意

操作等，公司要加强内部管理和操作流程规范，提升操作风险控制水平。

第三十条法律风险是汽车金融公司的潜在风险，包括合同纠纷、法律诉讼等，公司应当

建立法律风险预警和合规检查机制，保障公司合法运营。

第六章内部管理制度

第三十一条汽车金融公司应当建立健全内部管理制度，包括公司章程、内部审批流程、

内部控制制度、内部监督制度等。

第三十二条公司章程是汽车金融公司的根本管理规范