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中国十七冶项目安全组织体系及项目安全管理职责

中国十七冶是中国水电建设集团有限公司旗下的重点工程项目，负责承担

大型水电项目的建设任务。项目安全是工程项目管理的关键环节之一，为

确保项目安全，中国十七冶项目设立了安全组织体系和分工明确的项目安

全管理职责。本文将从安全组织体系和项目安全管理职责两方面进行详细

阐述。

一、中国十七冶项目的安全组织体系

1.项目安全组织体系的设置

中国十七冶项目安全组织体系包括项目安全领导小组、安全生产管理部门、

项目安全专家组等。

项目安全领导小组是中国十七冶项目安全工作的最高领导机构，由项目总

经理担任组长，其他相关部门的领导担任成员。项目安全领导小组负责决

策相关安全事务，协调各部门的工作。

安全生产管理部门是项目安全工作的具体执行机构，负责制定项目安全管

理制度、规章制度、技术规范，组织开展安全培训和各类工作检查，以及

对项目安全隐患进行排查、整改和督促。

项目安全专家组由项目安全工作中的专家组成，负责技术支持和安全评估

等工作。项目安全专家组在项目设计、施工和运营过程中提供必要的技术

指导和风险评估。

2.安全组织体系的运行机制

中国十七冶项目安全组织体系具有明确的分工和职责，各个部门之间形成

密切的协作机制。安全生产管理部门负责日常的安全工作，安全领导小组

则进行决策和协调，项目安全专家组则提供专业技术支持。同时，项目安

全组织体系还与相关政府部门、社会机构和承包商等建立了紧密的合作关

系，形成了一个多方协作的安全管理体系。

二、中国十七冶项目的安全管理职责

1.项目安全管理职责的明确分工

中国十七冶项目的安全管理职责分工明确，涉及到项目各个阶段的安全工

作。具体分工如下：

（1）项目建设阶段的安全管理职责：

-安全生产管理部门负责制定并组织实施项目施工的安全管理方案，编制

并监督落实施工单位的安全生产计划和安全措施；

-项目安全专家组负责对施工单位的安全生产组织和措施进行技术评估，

提供技术支持和指导；

-安全领导小组负责安排并组织安全检查和隐患排查，定期组织安全会议

和培训。

（2）项目运营阶段的安全管理职责：

-安全生产管理部门负责制定并组织实施项目运营的安全管理制度和规范；

-项目安全专家组负责对项目运营中存在的安全隐患进行评估和风险控制，

提供技术支持和指导；

-安全领导小组负责组织安全培训和演练，制定应急预案和事故处理方案。

2.安全管理职责的履行方式

中国十七冶项目的安全管理职责通过制度化和规范化的方式进行履行。具

体方式包括：

-制定安全管理制度、规章制度和技术规范，明确人员岗位责任；

-组织安全培训和演练，提高项目人员的安全意识和应急处理能力；

-建立安全巡视和检查制度，及时发现和处理安全隐患；

-开展安全督导和执法，对不符合安全要求的行为进行处罚和整改；

-建立安全风险评估和应急预案，提前做好安全风险管理和应对措施。

中国十七冶项目安全组织体系和项目安全管理职责的确立和实施，为项目

的安全运营提供了有力的保障。通过建立明确的安全管理制度和分工，提

高了安全意识和风险管理能力，保证了项目在建设和运营阶段的安全可靠

性。然而，安全工作是一个持续的过程，中国十七冶项目应不断完善安全

组织体系和管理职责，不断改进安全管理工作，确保项目始终处于安全可

控的状态。