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物业管理服务设施设备维修保养制度
设备、设施维修保养管理基本要求
1)加强设备、设施的维修保养工作必须坚持“预防为主”和
“维护与计划检修相结合”的原则,做到正确使用,精心维护,
使设备经常处于良好状态,保证设备、设施的长期、安全、稳
定运转,以满足酒店各项工作的需求,保证正常营业;
2)设备、设施使用操作人员是设备、设施维护保养的责任
者,应实行以操作人员为主的设备维护保养责任制。操作人员
必须以严肃的态度和科学的方法,正确使用和维护好设备,必
须严格执行设备设施使用、管理、维护岗位责任制和各种设备
操作规程;
3)操作、维修人员要不断学习钻研各岗位业务技术。要定
期进行多岗位培训,使操作和维修人员能做到一专多能,要做
到“四懂三会”(四懂是:懂结构、懂原理、懂性能、懂用途;
三会是:会使用、会维护保养、会排除故障);
4)特种设备维修人员须按政府有关部门的规定经过培训、
考核合格后发给证书,才能持证上岗操作和维修,从事电气
(具)操作、维修人员必须是有证人员,无证者不得单独从事
电气(具)维修工作;
5)各种设备的操作人员必须严格遵守操作规程,进行设备
的启动、运行和停机。设备操作、维修人员必须坚守岗位,严
格执行巡回检查制度,认真填写运行、维修等记录,严格执行
交接班制度;
6)各种设备的维修保养人员应定时定点上岗检查,随时注
意观察设备运转情况,发现缺陷和隐患要及时消除,不能立即
消除的缺陷要及时向部门经理或设备、设施管理人员汇报并做
好记录,而且要立即采取措施,确保正常运转;
7)操作和维修人员应该为设备创造良好的运作环境,搞好
设备环境及劳动保护、安全生产工作,对本岗位的设备、副机
等要定期检查维护,并做好清洁工作;
8)重要设备应有专人负责定期检查、维修,对在用、备用、
封存和闲置的设备,都要定期进行除尘、防潮、防腐蚀等维护
保养工作,并做好清洁、润滑和紧固工作,及时消除跑、冒、
滴、漏;
9)酒店各级设备管理人员必需对各种设备利用、管理、维
护保养制度的贯彻执行情形定期进行检查,认真总结操纵和维
修工作的经历教训,精益求精设备管理
工作。
设备、设施的例行保养
1)各种设备、设施的操纵人员对本岗位的设备,应每天进
行巡回检查,并做好巡回检查记录;
2)在巡回检查中,如发现变乱隐患,应及时向班长汇报,
班组长应向部门领导汇报;
3)各种设备的操作人员应认真做好所做日常保养项目的记
录;
4)操作人员应通过眼看、手摸、耳听、鼻嗅、身体感觉等
不同手段对本岗位的设备,按点检项目和要求认真点检,每天
不少于2次;
5)每台设备的点检记录、维修记录应由班组长每月汇总一
次,上报设备技术管理人员;
6)设备手艺管理人员应按各种点检和维修记录汇总情形,
安排对局部运转不良的设备定期进行复查维修,凡须停机检修
的设备,应列入维修计划,经工程部领导批准后,再安排停机
修理。
设备一、二级的保养
1)设备一、二级保养均有工程部根据设备的保养项目及周
期提出年度计划,由设备技术管理人员负责按年度一、二级保
养的计划组织安排,如期实施;
2)凡属一级保养的设备,均以专项计划维修人员为主,由
操纵人员参与,对设备表面和有关部件进行检查、洗濯、润滑、
紧固、调解和消除不正常运转因素,并认真做好记录,填写好
一级保养单;
3)凡属二级保养的设备,均以专项计划维修人员为主,由
操作人员参加擦洗,计划维修人员负责拆检、修复、更改部分
零件、调整定位和间隙紧固机件等,并认真做好修理记录,经
设备、设施技术管理员验收合格后,由计划维修人员填写二级
保养单;
4)一、二级保养要按期完成,不得遗漏,保养后要有设备
技术管理人员或有关部门技术人员验收合格并签署后,方可投
入运行,不得使各种设备带故障运转;
5)一、二级保养单,经认真填写好后,应及时送交给设备
维修班长一份;
6)一、二级保养工作要列入岗位考核,每半年或一年进行
1次考核。
设备大修
1)为了保证主要设备能长期安全运行,使设备运转达到正
常要求,对大型设备应根据设备使用、维护手册规定年限进行
大修;
2)大修是工作量最大的一种计划修理,但设备两次大修间
隔应在1年以
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