饰品网店策划书(7篇).pdf

  1. 1、本文档共41页,可阅读全部内容。
  2. 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多

饰品网店策划书(7篇)

饰品网店策划书(7篇)

在工作和生活中,少不了要写各种各样的文档,不论是写制度、写总

结、写计划、写方案、写教案还是写其它的材料,能写出一篇好的文档,

体现了一个人的文笔,也体现着一个人的能力,下面是我整理的《饰品网

店策划书(7篇)》,快快拿去用吧!

饰品网店策划书1

一、网店介绍

1、网店经营宗旨及目标

宗旨:为消费者提供价廉物美的商品和最优质的服务。

目标:在课余时间能够使网店盈利,做到无假冒伪劣商品,提供优质

商品和服务,得到消费者的尊重和肯定。

2、网店简介

店名:潮人馆

域名:淘宝账号:gy51168

经营范围:我们的产品是韩国知名品牌“韩都衣舍”。我们主营韩版

男女服饰!

本店将提供企业介绍,产品的种类、数量并提供详细参考资料,以图

片方式展示产品,同时提供在线订购服务、24小时留言管理服务,保证

每一个订单和咨询都能得到妥善解决。

饰品网店策划书(7篇)

3、网店管理

(1)管理思想:以客-户至上为原则,我们的一切行动和服务都是为

了客-户能得到满意的商品,以这个原则对产品质量等一系列问题进行严

格管理,保证客-户的利益。

(2)管理队伍:淘宝小店,每个合伙人都秉承着管理思想的原则,

并以实际行动推动网店发展。

(3)管理分配:分别负责进货联系、在线客服和发货处理。

二、市场分析

1、市场介绍

随着时间的不断前行,人们对于时尚的追求也越来越强烈,对于美的

定义也不在单一化,各种新版饰品的不断创新和改善,时尚潮人们的崇尚

心情也更加明显,我店经营的各种精美饰品必然是极有发展的。我们的目

标市场初步划定为追求时尚和个性的年轻人,主要消费者群体预计为中学

生和大学生以及社会上的崇尚时尚、懂的.经济消费的年轻人。

2、市场机会及环境

总体来说,淘宝网上销售饰品的网店比较多,同类竞争对手多,竞争

压力大。而且饰品行业是一个相对比较成熟的行业,要做到差异化竞争,

尤其是在网店做到差异化竞争相对来说比较难。所以,要想在竞争对手中

脱颖而出只能依靠商品的质量、优质的服务以及宣传的力度。只要做到以

上几点,市场机会还是相当大的。另外,由于自己也比较喜欢各类饰品,

所以对这个网店肯定会倾注更多的心血和时间,用自己的兴趣去经营一家

饰品网店策划书(7篇)

网店,我相信肯定能在其他竞争对手中占据天生优势。

3、顾客的购买准则

按时付款,交易后为我们的服务进行评价,如果买到的货物不符,我

们将保证如约收货退款。

三、商品与服务

我们提供的商品绝对是货真价实,如果出现假冒商品我们会以一赔十。

如果顾客收到的商品不合之前所描述的那样,我们将如约退款。同时我们

会积极地和顾客去沟通,让他们更多地去了解我们自身,只有让每一位顾

客都能满意,我们的生意才会做得更好!

四、市场与销售

1、产品策略

饰品对于每个人来说虽然并不是必不可少的,但对于时尚的男女来说,

这是一种对于美,对于时尚的追求,各种特色饰品,也是张扬个性,突出

自我,完善个性不可缺少的,所以,我店铺经营饰品是有很大发展空间的。

由于前面已经提及我们的目标市场和消费者群体大多是学生以及经济能

力并不是很强的年轻人,所以我们的商品定位也是价廉物美型的,我们的

饰品材料大多为银、钛钢、不锈钢、手工丝线等等较为便宜的东西,顾客

接受度大。

2、价格策略

在定价方面,由于小饰品进价成本低,价格相对利润空间大,可以是

成本的几倍价格。在店铺经营初期,为了加大宣传,提高好评和信誉可以

饰品网店策划书(7篇)

成本价出售。另外,价格可以根据实际情况再做调整,最后可以基本和同

行处于同一水平线,或者稍低于均价。

(1)成本分析

我的成本分为三部分:

A、进货成本70%用于进货

B、流动资本20%用于货物的发送及其他用途

C、其他资本10%作为固定资金,以备应急

(2)收入分析

A、每笔收入的10%归入其他资本

B、10%归入流动资本

C、剩下的资本用于进货

(3)计划成本

在店铺运行初期,实行小规模经营,预计投资20xx元人民币。

3、渠道策略

文档评论(0)

177****7360 + 关注
官方认证
内容提供者

中专学生

认证主体宁夏三科果农牧科技有限公司
IP属地宁夏
统一社会信用代码/组织机构代码
91640500MABW4P8P13

1亿VIP精品文档

相关文档