- 1、本文档共17页,可阅读全部内容。
- 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
计划经理面试技巧
【篇一:hr经理惯用的21个经典面试问题及回答思路】
21个经典面试问题回答思路
面试过程中,应聘者的回答将成为面试官考虑是否接受他的重要依据。对应聘者而言,了解这些问题背后的答案至关重要。本人从事人力资源工作8年多,面试过从普通员工到分公司总经理、集团总监、副总裁等各类职位的数千名求职者,经常向应聘者提出的问题有21个,现整理如下,希望能对各位求职者有所帮助。大家无需过分关注分析的细节,只要从这些分析中“悟”出面试的规律及回答问题的思维方式,达到“活学活用”即可。
问题01:“请你自我介绍一下”
思路:
1、这是面试的必考题目。
2、介绍内容要与个人简历相一致。
3、表述方式上尽量口语化。
4、要切中要害,不谈无关、无用的内容。
5、条理要清晰,层次要分明。
6、事先最好以文字的形式写好背熟。
问题02:“谈谈你的家庭情况”
思路:
1、对于了解应聘者的性格、观念、心态等有一定的作用,这是招聘单位问该问题的主
要原因。
2、简单地罗列家庭成员。
3、宜强调温馨和睦的家庭氛围。
4、宜强调父母对自己教育的重视。
5、宜强调各位家庭成员的良好状况。
6、宜强调家庭成员对自己工作的支持。
7、宜强调自己对家庭的责任感。
问题03:“你有什么业余爱好?”
思路:
1、业余爱好能在一定程度上反映应聘者的性格、观念、心态,这是招聘单位问该问题
的主要原因。
2、最好不要说自己没有业余爱好。
3、不要说自己有那些庸俗的、令人感觉不好的爱好。
4、最好不要说自己仅限于读书、听音乐、上网,否则可能令面试官怀疑应聘者性格孤
僻。
5、最好能有一些户外的业余爱好来“点缀”你的形象。
问题04:“你最崇拜谁?”
思路:
1、最崇拜的人能在一定程度上反映应聘者的性格、观念、心态,这是面试官问该问题
的主要原因。
2、不宜说自己谁都不崇拜。
3、不宜说崇拜自己,以免引起面试官的反感。
4、不宜说崇拜一个虚幻的、或是不知名的人。
5、不宜说崇拜一个明显具有负面形象的人。
6、所崇拜的人最好与自己所应聘的工作能“搭”上关系。
7、最好说出自己所崇拜的人具有哪些品质、哪些思想感染着自己、鼓舞着自己。问题05:“你的座右铭是什么?”
思路:
1、座右铭能在一定程度上反映应聘者的性格、观念、心态,这是面试官问这个问题的
主要原因。
2、不宜说那些容易引起不好联想的座右铭。
3、不宜说那些太抽象的座右铭。
4、不宜说太长的座右铭。
5、座右铭最好能反映出自己某种优秀品质。
6、参考答案——“只为成功找方法,不为失败找借口”
问题06:“谈谈你的缺点”
思路:
1、不宜说自己没缺点。
2、不宜把那些明显的优点说成缺点。
3、不宜说出严重影响所应聘工作的缺点。
4、不宜说出令人不放心、不舒服的缺点。
5、可以说出一些对于所应聘工作“无关紧要”的缺点,甚至是一些表面上看是缺点,
始,由于市场形势突变,公司的局面急转直下。到眼下这一步我觉得很遗憾,但还
是要面对现实,重新寻找到发挥自己能力的舞台。”
问题17:“根据你的理解,该职位的主要职责有哪些?”
思路:
1、公司在招聘前的宣传资料中会提出具体要求,面试前搞清楚该职位的要求。
2、可以询问该职位如何定位,然后根据以往的经历简要地表述,不可过于繁琐。问题18:“如果在同一个问题上,你的直接主管与公司高层主管有不同的指令,你如何面对?”
思路:
1、这是一个考验应聘者心态的陷阱,许多很优秀的人士在其它问题上表现得让招聘公
司满意,然后却因这一问题回答错误而坐失良机。
2、正确的回答必须是:“以直接主管的命令为准”。因为无论哪一级主管都不会允许自
己的部下越级听令或越级报告。
问题19:“你的直接主管安排的某一项工作,你认为如果执行将会出错,你如何面对?”思路:
1、许多人认为向上级反映后,按上级的意见办,这是错误的。
2、正确的回答应是:“先执行,后陈述”;或者:“边执行,边陈述”。
3、你自己认为会出错,那只是你站在个人立场看问题,而你的主管却站在比你高的角
度看问题,你没有理由认为他的指令是错误的,同时,即使错了,你只管执行,不
用你来负责任,因为你只是执行者,而你拒不执行才是最大的错误。
思路:
1、这个问题90%会提出,因为公司希望了解你是否具备这个职位的工作经验,也同时
检验你是否诚实。
2、你自己做个这个职位与看别人做过是根本不同的,一些关键部位的做法你根本回答
不上来。
3、只要是同一职位,不管任何公司,其流程都大同小异,你如果回答不出,或者回
文档评论(0)